General Management Program

General Management Program (EBS)

Ein Mann mit Brille schreibt an einer Tafel, während zwei Frauen ihm aufmerksam zuschauen. Die Szene spielt sich in einem modernen Büro oder Besprechungsraum ab.

Organisationen in Zeiten von Komplexität und Wandel zu führen erfordert mehr als funktionales Fachwissen. Es verlangt die Fähigkeit, interdisziplinär zu denken, unter Unsicherheit fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen voranzutreiben.

Anmeldung

Teilnahme auf Anfrage
Deutsch
Präsenz
12 ECTS
12 . 500 €

Nächster Starttermin: 15.10.2026
10 Präsenztage über vier Monate

Campus Rheingau

Die heutige Unternehmenswelt ist komplex und verändert sich schnell. Sie ist durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, kurz VUCA, sowie durch globale Verwerfungen geprägt. Strategisches Management ist deshalb wichtiger denn je. Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung müssen gewohnte Denkmuster verlassen und regelmäßig überprüfen, ob ihre Strategien weiterhin wirksam sind.

Das EBS General Management Program (GMP) wurde entwickelt, um genau diese Fähigkeiten aufzubauen. Das Programm basiert auf einem modularen, wissenschaftlich fundierten Ansatz, der die neuesten Erkenntnisse der Erwachsenenbildung einbezieht. Es vermittelt den Teilnehmenden eine integrierte Perspektive auf die Herausforderungen, denen General Manager heute gegenüberstehen – von Strategie und Finanzen über kundenzentrierte Wertschöpfung bis hin zu Innovation und Leadership. Indem sie fundierte Theorie mit praktischer Anwendung verbinden, schärfen die Teilnehmenden nicht nur ihre strategischen Fähigkeiten, sondern bauen auch ein starkes berufliches Netzwerk auf, das ihre kontinuierliche Weiterentwicklung unterstützt.

Konzept im Detail

Handlungsorientiertes Lernen als integraler Bestandteil

Ein prägendes Element des GMP ist handlungsorientiertes Lernen. Die Teilnehmenden definieren eine strategische Herausforderung, mit der sie oder ihr Unternehmen aktuell konfrontiert sind und die in ihrem Einflussbereich liegt. Auf Basis der Inhalte jedes Moduls reflektieren sie diese reale Fragestellung vertieft und entwickeln eine strukturierte Methodik, um sie zu analysieren und zu lösen.

Kollegiale Lerngruppen

Um hohe Relevanz und kontinuierliches Lernen zu ermöglichen, arbeiten die Teilnehmenden in kollegialen Lerngruppen mit jeweils 3 bis 5 Personen aus unterschiedlichen Unternehmen. Die Gruppen tauschen sich während des Programms regelmäßig aus. Durch die unterschiedlichen Perspektiven wird das Verständnis vertieft, gemeinsames Lernen gefördert und ein vertrauensvoller Raum geschaffen, in dem Erfahrungen geteilt, Probleme gelöst und tragfähige berufliche Beziehungen aufgebaut werden.

Capstone-Projekte mit Bezug zu strategischen Herausforderungen

Das Programm schließt mit einem teambasierten Capstone-Projekt ab. Darin wenden die Teilnehmenden die im GMP vermittelten Instrumente, Konzepte und Erkenntnisse auf eine reale strategische Herausforderung aus ihrem Unternehmen oder ihrer Branche an. In Teams führen sie eine fundierte Analyse durch, entwickeln umsetzbare Empfehlungen und präsentieren ihre Ergebnisse vor Teilnehmenden und Lehrenden. Das Capstone-Projekt bündelt die Lernerfahrungen und dient zugleich als praxisnaher Nachweis strategischer Kompetenz. Es bereitet die Teilnehmenden darauf vor, tiefgreifenden Wandel erfolgreich zu gestalten und zu führen.

Dr. André Hollstein

Leiter der EBS Executive School

Andre.Hollstein@ebs.edu + 49 6723 9168 910

Ein Mann mit blonden Haaren sitzt lächelnd in einem Meeting, während er einen Stift in der Hand hält. Im Hintergrund ist eine Frau mit dunklem Haar zu sehen, die an einem Tisch sitzt.

Strategische Entscheidungsfähigkeit: Sie entwickeln die Fähigkeit, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen, indem Sie finanzielle, führungsbezogene und digitale Perspektiven miteinander verbinden.
Finanzielle Steuerung: Sie bauen umfassende Kompetenzen für strategische Finanzentscheidungen auf: Diese beruhen auf Rechnungswesen, Unternehmensfinanzierung, Kreditgeschäft, Restrukturierung und nachhaltiger Finanzierung.
Führung und Teamdynamik: Sie schärfen Ihre Führungskompetenzen, um Teams wirksam zu führen und organisationalen Wandel voranzutreiben.
Capstone-Projekt: Die teambasierte Arbeit bietet Ihnen die Möglichkeit, Wissen praktisch anzuwenden und Lösungsansätze für strategische Herausforderungen aus dem beruflichen Alltag zu entwickeln. Das gemeinsame Lernen stärkt zudem die enge Vernetzung und ermöglicht eine umfassende Bewertung des Lernerfolgs.

Das EBS GMP ist flexibel aufgebaut und kann an Anforderungen oberer und oberster Führungsebenen angepasst werden. In diesen Programmen integrieren wir die strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens in das Curriculum, um eine sofortige Anwendbarkeit zu gewährleisten und das Potenzial für Transformation und Wandel zu steigern. Dieser Ansatz stellt sicher, dass das Lernen direkt die Führungsherausforderungen und den Branchenkontext Ihres Unternehmens adressiert.

Kick-off - Strategie & Management

Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für Managementdenken und Entscheidungsprozesse in organisationalen Kontexten. Dazu gehören strategische Analyse, Stakeholder orientierte Perspektiven und zentrale Grundsätze des Managements in einem internationalen Umfeld.