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Teamcoaching

Lernen Sie die Methoden, um Teams bei der Entwicklung ihrer Kernfaktoren zu unterstützen und sie nachhaltig erfolgreich zu machen.
Anmeldung Infomaterial
  • Deutsch
  • Präsenz
  • 1 . 800 €
  • Nächster Starttermin: 07.11.2024
  • 2 Tage
  • Campus Rheingau
Das Programm

Stärken Sie Ihre Teamdynamik

Teamcoaching ist eine effektive Methode, um Teams bei der Entwicklung ihrer Kernfaktoren zu unterstützen und sie auf den Weg zum Erfolg zu bringen. In diesem speziellen Kompaktkurs arbeiten zwei erfahrene Teamcoaches zusammen, um den Teilnehmern grundlegende Perspektiven zu vermitteln. Dabei werden sowohl Kernkompetenzen als auch interessante Einblicke hinter die Kulissen vermittelt. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es den Teams, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Reife zu optimieren. 


7. – 8. November 2024 


Ansprechpartner:in

Sina Röther

Leitung EBS Coaching & Leadership Hub

Ihr Team optimal unterstützen

Im Kurs werden sowohl Kernkompetenzen als auch interessante Einblicke hinter die Kulissen vermittelt.

Marie-Luise Retzmann, Leiterin Coaching Hub der EBS Executive School

Das Seminar hat das Ziel, Ihnen eine zusätzliche Handlungsoption für Ihre Teams zu bieten. Dabei kombinieren wir theoretische Einblicke in die Welt des Teamcoachings mit praktischem Handeln, um eine authentische, energetisierende und erfolgsversprechende Umsetzung für Ihre Teams zu erreichen.

 

Unser Fokus liegt darauf, Ihnen das nötige Wissen zu vermitteln, damit Sie Ihre Teams optimal unterstützen können. Durch aktives Tun und praktische Übungen werden Sie in die Lage versetzt, das Gelernte direkt anzuwenden und positive Veränderungen in Ihren Teams zu bewirken. 

FT Executive Education Ranking

Ausgezeichnet von der Financial Times

Die Financial Times hat die besten Anbieter für Executive Education im Jahr 2024 gekürt. Die EBS belegt dabei deutschlandweit einen hervorragenden dritten Platz bei den offenen Programmen. Zu den Bewertungskriterien, in denen die EBS besonders punkten konnte, gehören die Zufriedenheit der Absolvent:innen, das Programmdesign und die Faculty. Das Financial Times Ranking ist eine Bestätigung für die Exzellenz der Programme der EBS Executive School und unterstreicht damit unser Engagement, den Teilnehmer:innen durch Weiterbildung eine erfolgreiche Karriere zu ermöglichen.

Wer sollte teilnehmen?

  • Führungskräfte lernen, ihre Teams durch effektives Coaching zu inspirieren und zu motivieren, wodurch die Teamleistung gesteigert und ein kooperatives Arbeitsumfeld geschaffen wird.
  • Projektleiter lernen in diesem Kurs, wie sie durch gezieltes Teamcoaching die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb ihrer Teams verbessern können, um Projektziele effizienter und effektiver zu erreichen.
  • Trainer erhalten tiefgreifende Einblicke und Techniken, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und sie durch maßgeschneiderte Trainingsprogramme zu höherer Leistung und besserer Zusammenarbeit zu führen.
  • Coaches werden ausgebildet, spezifische Dynamiken innerhalb von Teams zu erkennen und zu adressieren, um so durch individuelles und gruppenbasiertes Coaching die Leistungsfähigkeit und den Erfolg des gesamten Teams zu steigern.

Programminhalt

Unser Kompaktformat „Teamcoaching“ wird von erfahrenen und qualifizierten Coaches durchgeführt, die über fundiertes Wissen und umfangreiche Erfahrung in der Arbeit mit Teams verfügen. Das Format verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl auf die individuelle Entwicklung der Teammitglieder als auch auf die Stärkung der Teamdynamik abzielt. 


Einführung: gemeinsame Sprache finden – sicheren Rahmen vereinbaren

  • Coaching? Teamentwicklung? Team oder Gruppe? – Klarheit im Fach-Dschungel Teamentwicklung nach Tuckmann:  
  • Tools aus der Praxis: „Das Mühlheimer Modell“ und „Tandem-Coaching“

 

Teamcoaching live: Forming-Phase 

  • Teammitglieder kennenlernen – Wer sind die Anderen? 
  • Rollendefinitionen – Wer bin ich? Welches ist meine Rolle? Wie will ich sie ausfüllen? 
  • Werte und ihre fundamentale Bedeutung in der gelingenden Zusammenarbeit 

 

Engagement schaffen – Neugier im Team wecken 

  • Erweiterte Handlungsoptionen im Tandem-Coaching für Team und Coach 
  • Raum für maximales Engagement im Team schaffen - 5 Faktoren für erfolgreiche Teams 
  • Spannung durch innovative Tools – Lego „Serious Play“ als Methode 

 

Teamcoaching live: Storming-Phase 

  • Konflikte im Team – Teamcoaching als Impulsgeber 
  • Kommunikation im Team – Was tun, wenn es schwierig wird? 
  • Gamechanger-Impulse im Teamcoaching 


Teamcoaching live: Norming-Phase 

  • Ziele formulieren, schärfen, klären  
  • Organisation im Team  
  • Kommunikation im Team – Was tun bei Kommunikationskrisen?  

 

Den Rahmen erweitern – was noch möglich ist 

  • Die Führungskraft als Coach – Haltung und Handlungsmöglichkeiten  
  • Teamcoaching als Einzelmaßnahme oder als integrierter Teil eines Changeprozesses im  
  • gesamten Unternehmen 
  • Outdoor als Alternative – live erleben  

 

Team-Coaching live: Performing-Phase 

  • Teamwork makes the dream work – Meilensteine definieren und nachhalten 
  • Kommunikationstracker – Sind wir noch gut abgestimmt? 
  • Stärken stärken durch „Positive Psychologie“ 

 

Adjourning-Phase: aktiv bleiben… 

  • Wenn sich Teams auflösen – Projektteams und Teams in der Linie  
  • Gelebter Alltag vs. neue Chancen und Möglichkeiten durch Rituale und Erfolge feiern! 
  • Bewusste Weiterentwicklung der persönlichen Handlungsspielräume 

Treffen Sie Ihre Coaches

Mag. Anna Basse ist Absolventin des Zertifikatskurses „Executive Coaching“ der EBS und zertifizierte Teamcoach (Teamcoaching Studio London). Seit 2015 arbeitet sie als Coach systemisch und werteorientiert mit Führungskräften und Teams von DAX-Unternehmen bis Start-Ups. Ihre Kernkompetenz „Management von elementaren Krisen in Unternehmen“ bringt sie besonders in Change Themen und im Sonderfall „Trauer im Unternehmen“ mit ein. Teamcoaching im Tandem ist ihre Passion. 

 

Dipl.-Ing. Tatjana Oestreicher ist zertifizierte Business Coach sowie Team- und Gruppencoach. Seit 2013 arbeitet sie als Coach mit Führungskräften und Teams von internationalen Konzernen sowie dem Mittelstand. 2022 gründete sie ihr eigenes Unternehmen, die aragona GmbH. Als Geschäftsführende Gesellschafterin der aragona GmbH unterstützt sie heute mit ihrem Team an freiberuflichen Coaches & Consultants Menschen und Organisationen im Wandel für eine sinnstiftende und werteorientierte Unternehmenskultur. Neben Leadership & Projekt Teamcoaching im Tandem nach dem Mühlheimer Modell ist ihr Herzensthema die Begleitung von Frauen in Führung.

Gut zu wissen

Starttermin: 7. November 2024

Es können maximal 12 Teilnehmer:innen an dem Programm teilnehmen. 

 

 

Meistern Sie Teamcoaching

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Teams

In unserem Teamcoaching-Kurs lernen Sie, wie Sie die Stärken jedes Teammitglieds erkennen und fördern, effektive Kommunikation etablieren und Konflikte konstruktiv lösen können. Melden Sie sich jetzt an und transformieren Sie die Art und Weise, wie Ihr Team zusammenarbeitet, um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

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Sina Röther

Leitung EBS Coaching & Leadership Hub

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