Führen Sie Ihr Team sicher durch die Transformation. Entwickeln Sie die methodische und persönliche Stärke, um in komplexen und unbeständigen Zeiten echte Orientierung zu geben. So sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg und Ihre eigene Karriere.
Komplexe Transformationen und das Führen der neuen Generationen Z und Alpha bieten die einmalige Gelegenheit, Unternehmenskultur völlig neu und besser zu denken.
Um dieses enorme Potenzial voll auszuschöpfen, reicht es nicht mehr aus, lediglich den Status Quo zu verwalten. Moderne Teams suchen nach Führungskräften, die ihnen in dynamischen Phasen ein sicheres Fundament, psychologische Sicherheit und eine inspirierende Vision bieten. Standard-Werkzeuge stoßen hier an ihre Grenzen. Jetzt ist echte, tiefgreifende Handlungssicherheit gefragt.
Ihr Vorsprung
Wer den stetigen Wandel nicht als Bedrohung, sondern als seinen persönlichen Gestaltungsspielraum begreift, wird zum unverzichtbaren Treiber des Unternehmenserfolgs. Sichern Sie sich genau jetzt die methodische und emotionale Stärke, um echte Aufbruchstimmung in Ihrem Team zu entfachen und Ihre eigene Karriere als zukunftsorientierter Leader auf das nächste Level zu heben.
Das Programm bietet Ihnen:
Starker Praxisbezug aufbauend auf umfangreicher Theorie
Coaching in Kleingruppen beschränkt auf 15 Personen
Direkte Anwendung in der Peer-Group
Renommierte Dozierende aus der Praxis mit akademischem Bezug
Der Abschluss an der Executive School der EBS Universität ist ein anerkanntes Qualitätssiegel
Mehr als nur Theorie: Ihr Fundament für echte Führungsexzellenz
Wissen kann man sich anlesen, doch Souveränität muss man entwickeln.
In einer Welt, die sich ständig verändert, greifen standardisierte Führungswerkzeuge oft ins Leere. Deshalb haben wir an der EBS Universität einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der weit über klassische Fortbildungen hinausgeht. Die EBS-Methode verbindet drei entscheidende Säulen zu Ihrer persönlichen Erfolgsstrategie:
Radikale Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
Wahre Führung beginnt bei Ihnen selbst. Wir nutzen integrale Rahmenmodelle, um Ihre inneren Denkmuster und Werte sichtbar zu machen. In einer exklusiven Kooperation mit TLEX trainieren Sie Werkzeuge zu Präsenz und Achtsamkeit. Das Ziel ist eine integre Führungspersönlichkeit, die auch unter höchstem Druck Ruhe bewahrt und als stabiler Anker für das Team fungiert.
Methodische Exzellenz und psychologisches Know-how
Wir statten Sie mit einem Werkzeugkoffer aus, der speziell für komplexe Change-Prozesse konzipiert ist. Sie erlernen Techniken des systemischen Coachings, moderne Fragetechniken und erprobte Modelle zur Konfliktlösung. Damit werden Sie befähigt, z.B. die Generationen Z und Alpha nicht nur zu verwalten, sondern sie für gemeinsame Visionen zu begeistern und Eigenverantwortung im Team radikal zu fördern.
Akademische Tiefe mit 100 Prozent Praxis-Transfer
An der EBS Universität treffen wissenschaftliche Standards auf maximale Marktnähe. Sie „berieseln“ sich nicht passiv, sondern arbeiten aktiv an der Transformation Ihrer eigenen Führungskompetenz.
Sie wenden die erlernten Tools unmittelbar auf reale Projekte in Ihrem eigenen Unternehmen an.
Das Lernen findet in geschützten Kleingruppen von maximal 15 Teilnehmenden statt. Das ermöglicht einen tiefgreifenden Austausch auf Augenhöhe.
Mit 12 ECTS-Punkten ist Ihr Abschluss auf den Part-Time Master in Business an der EBS anrechenbar. Das unterstreicht den hohen akademischen Stellenwert Ihrer Weiterentwicklung.
Sie verlassen das Programm nicht nur mit neuem Wissen, sondern mit einer neuen Haltung. Sie gewinnen die Sicherheit, dass jede Situation absolut händelbar ist. Sie entwickeln die Fähigkeit, Menschen durch unsichere Zeiten zu steuern und Transformationen erfolgreich zum Ziel zu führen.
Der Zertifikatslehrgang befähigt mich, gezielt das Zusammenspiel meiner Werte mit meinen Potenzialen in dem gegebenen Umfeld zu gestalten. Mein tägliches Handeln wird durch eine Toolbox, die mir über den Lehrgang verteilt vermittelt wurde, unterstützt.
Pia Pricken MBA, Logistics Consultant, FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG
Zielgruppe
Für wen wir dieses Programm gemacht haben
Dieses Programm richtet sich an Angestellte und Professionals aus transformierenden Unternehmen, die aus eigenem Antrieb handeln und echte Handlungssicherheit anstreben.
Wir bringen Menschen in gemischten Gruppen zusammen, weil genau diese Diversität an Erfahrungen die Diskussionen extrem belebt und den größten Lerneffekt bietet.
Jüngere und angehende Führungskräfte
Sie stehen am Beginn ihres Führungsalltags und spüren, dass die Verantwortung für ein Team neue, komplexe Herausforderungen mit sich bringt. Sie wollen sich nicht auf unsicheres „Learning by Doing“ verlassen. Stattdessen suchen Sie von Tag eins an ein solides Fundament und die richtigen Werkzeuge, um sich in Ihrer neuen Rolle absolut sicher zu fühlen.
Erfahrene Leader und Manager
Sie haben bereits viel erreicht und navigieren Teams durch Change-Prozesse. Doch Sie merken, dass die alten Management-Methoden in der heutigen Dynamik nicht mehr ausreichen, um Menschen wirklich mitzunehmen. Sie suchen bewusst einen geschützten Raum auf Augenhöhe, um Ihren eigenen Führungsstil ehrlich zu reflektieren, blinde Flecken zu hinterfragen und ungenutzte Potenziale bei sich und Ihrem Team zu heben.
Angehende Change-Agents
Sie sollen als Multiplikatoren für einen Kulturwandel im Unternehmen wirken. Sie werden gezielt weitergebildet, um neue Impulse für eine moderne, menschenzentrierte Führung in Abteilungen oder agilen Projekten zu verankern.
Programmaufbau
6 Schritte zu transformativer Souveränität
Wir wissen, dass echte Verhaltensänderung Zeit und Übung braucht. Daher ist das Programm bewusst auf 11 Monate ausgelegt und in 6 kompakte Blöcke à 2 Tage unterteilt, die sich ideal mit Ihrem Berufsalltag vereinbaren lassen.
Bei uns gibt es keinen passiven Frontalunterricht. Jeder Modulinhalt wird direkt reflektiert und in praxisnahen Übungen auf Ihre eigenen Unternehmensprojekte angewendet.
Block 1
Grundlagen der Führung in einem agilen Umfeld. Entwicklung eines integralen Rahmenmodells.
Block 2
Die Führungskraft als Person. Analyse der eigenen Persönlichkeit und deren Auswirkung auf Führung.
Block 3
Führung 4.0. Agilität als Metakompetenz in der Führung.
Block 4
Mind-Management. Schärfung von Präsenz und Aufmerksamkeit.
Block 5
Coaching als Führungsinstrument.
Kompetenz-Modelle und ausgewählte Coachingwerkzeuge.
Block 6
Abschluss und Zertifizierung. Reflexion persönlicher Weiterentwicklung und erworbener Kompetenzen.
Unsere Dozierenden
Expertise trifft Persönlichkeit
Christoph Glaser
Dozent
Maria Lorenz
Dozentin
Michael Hartmann
Dozent
Um sich in komplexen Zeiten weiterzuentwickeln, brauchen Sie Sparringspartner auf Augenhöhe. Ihre Dozenten sind erfahrene Coaches, gefragte Berater und internationale Experten für moderne Führung. Anstatt grauer Theorie erwartet Sie geballte Praxiserfahrung von Profis, die namhafte Organisationen wie BMW, Microsoft oder die Weltbank auf Führungsebene begleiten.
Unter der Anleitung von ausgewiesenen Spezialisten für systemisches Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Mindfulness wie dem Bestsellerautor Christoph Glaser vom TLEX Institut erhalten Sie ehrliches Feedback und fundiertes Methodenwissen für Ihren Karrieresprung.
Termine & Kosten
Eine Übersicht
Starttermin (8. Jahrgang): 30. Oktober 2026
Block 1: 30. - 31.10.2026
Block 2: 04. - 05.12.2026
Block 3: 12. - 13.02.2027
Block 4: 12. - 13.03.2027
Block 5: 16. - 17.04.2027
Block 6: 11. - 12.06.2027
Die Gesamtkosten für den Zertifikatslehrgang „Führung im agilen Umfeld“ belaufen sich auf 7.200 Euro. Diese Leistung ist gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.
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Mit über 30 Zertifikats- und Weiterbildungsprogrammen unterstützen wir Fach- und Führungskräfte berufsbegleitend neues Wissen zu erwerben und sich so bestmöglich auf die permanent verändernden Gegebenheiten der Arbeitswelt vorzubereiten.
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