CSRD und EU-Taxonomie weiten die Nachhaltigkeitsberichtspflicht aus. Lernen Sie, die komplexen Berichtsanforderungen im Reporting zu erfüllen, in Strategien und Steuerung zu integrieren und für den Geschäftserfolg zu nutzen: Einen Schritt voraus.
In 14 Modulen erhalten Sie fundierte Umsetzungsempfehlungen zu den neuen Offenlegungspflichten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie wesentliche ESG-Themen identifizieren und die zugehörigen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erfüllen. Wie Sie damit Ihr Unternehmen weiterentwickeln? Durch Verknüpfung mit Strategien, Geschäftsmodellen und der Unternehmenssteuerung. Für die Wettbewerbsvorteile von Morgen!
Eine Thematik, in die es sich lohnt zu investieren. Transparenz über Nachhaltigkeitsleistungen und -ambitionen eines Unternehmens ist bereits heute ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Zukünftig werden Unternehmen ab 250 Mitarbeitender:innen mit einer Bilanzsumme von über 20 Millionen Euro bzw. einem Umsatz von über 40 Millionen Euro berichtspflichtig sein. Und zwar mit eindeutigen und vergleichbaren Kriterien im Lagebericht, die dann als Teil der Rechnungslegung auch einer Prüfungspflicht unterliegen.
Seit 30 Jahren auf dem neuesten Stand. Das Kompaktstudium „Sustainability Reporting“ ist ein essenzieller Baustein in unserem Weiterbildungsangebot zu Sustainable Finance und Sustainability Management. Denn Nachhaltigkeitsberichte werden eine wichtige Entscheidungsgrundlage für Ihre Kunden, Investoren, Hausbanken, und weitere Interessengruppen sein. Hierzu bieten wir Fachkräften berufsbegleitende, praxisorientierte Weiterbildungen auf universitärem Niveau.
Darauf legen wir Wert. An der EBS arbeiten wir umsetzungsorientiert und formen Führungspersönlichkeiten mit Weitsicht. Deshalb legen wir großen Wert auf unmittelbaren Wissenstransfer durch konkrete und eng auf das Programm abgestimmte Fälle aus der Praxis sowie die Interaktion untereinander. Ziel ist es, dass Sie die neuen Offenlegungspflichten in Ihrem Unternehmen effektiv umsetzen und auch zu Weiterentwicklung Ihres Geschäfts nutzen können. Dies erfordert die Integration in die Steuerungssysteme sowie die Anbindung an Ihre Strategien und Geschäftsmodelle.
Das Kompaktstudium „Sustainability Reporting“ versetzt Absolvent:innen als Sustainability Reporting Advisor (EBS) in die Lage, in den Bereichen Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management, Sustainable Finance sowie Green Controlling und Accounting erfolgreich Karriere zu machen. Und Gutes für alle zu tun.
Zielgruppe & Voraussetzungen
Das bringen Sie idealerweise mit
Das Zertifikatsprogramm richtet sich an folgende Zielgruppen:
Fach- und Führungskräfte von Unternehmen aus den Bereichen Finanzen (z.B. externes Reporting, Rechnungswesen, Controlling, Compliance, Risikomanagement, Carbon Management), Nachhaltigkeit (z.B. ESG, HSE, CSR) und Strategie (z.B. Corporate Strategy, Unternehmensentwicklung, Transformation)
Mitarbeiter:innen aus Banken und Versicherungen, die Unternehmens-, Aktien und Kreditanalysen betreiben sowie von institutionellen Investoren, Beteiligungsgesellschaften und Family Offices, die die Nachhaltigkeitsreife ihrer Portfoliounternehmen besser beurteilen möchten
Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte, die die Transparenzanforderungen über die Nachhaltigkeits-Leistung Ihres Unternehmens besser verstehen und das Unternehmen damit strategisch weiterentwickeln möchten
Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater, die Unternehmen bei der Umsetzung der neuen Offenlegungspflichten unterstützen
Abgeschlossenes Universitäts-, Fachhochschul- oder Berufsakademie-Studium
oder
Nachweis der Eignung durch berufliche Erfahrung oder Weiterbildung – vorzugsweise im Bereich Finanzen oder Nachhaltigkeit – sowie Nachweis der Allgemeinen bzw. fachgebundenen Hochschul- oder Fachhochschulreife
Kosten
Eine Investition, die sich für Sie auszahlt
Die Gesamtkosten für das Kompaktstudium „Sustainability Reporting“ belaufen sich auf 5.800 Euro inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Diese Leistung ist gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.
Für Mitglieder von BAI, B.A.U.M., DAI, DIRK, DRSC, FNG, ICV und VfU und Absolvent:innen von Studiengängen der EBS Executive School sowie EBS Alumni betragen die Studiengebühren 5.220 Euro.
Prof. Dr. Thomas Wunder, Academic Advisor Sustainability Programs, Ebs Universität Für Wirtschaft Und Recht
In dem Zertifikatsprogramm Sustainability Reporting wird fundiert das Fachwissen vermittelt, dass zur effizienten Erfüllung der neuen Offenlegungspflichten erforderlich ist. Aber das EBS-Programm geht noch einen Schritt weiter. Zum Start sowie begleitend in allen Modulen geht es immer auch um die Frage, wie die Vorbereitung und Umsetzung der CSRD für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens genutzt werden kann. Ganz im Sinne einer Top Business School!
Unsere Dozenten aus der Unternehmenspraxis, Wissenschaft, Wirtschaftsprüfung und weiteren Institutionen gehören zu den ausgewiesenen Experten auf den Gebieten der ESG-Strategie und Offenlegung, der Unternehmenssteuerung sowie zu spezifischen Nachhaltigkeitsthemen. Sie arbeiten in ihren Organisationen bereits intensiv an der Umsetzung und waren teilweise bei der EFRAG unmittelbar in die Entwicklung der Standards involviert.
Unsere Dozent:innen
Die Worte unserer Praxisexperten werden garantiert lange nachhallen
Nachhaltiges Wissen hoch zwei: Unsere Experten teilen herausragende Expertise und ergänzen sich perfekt. Für einen allumfassenden und praxisnahen Zugang zum Thema
Dr. Thomas Schulz
Akademischer Leiter Nachhaltigkeitsprogramme
Prof. Dr. Thomas Wunder
Academic Advisor Sustainability Programs
Kai Michael Beckmann, Partner, Leiter des Excellence-Center Sustainability, Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg // Mitglied des Vorstands und Leitung Fachausschuss CSR beim Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrats e.V. (AdAR) // Themenpate CSR Reporting beim UN Global Compact, Deutschland
Uwe Bergmann, Global Director ESG Business Integration, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf // Liason Delegate beim World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), Genf // Experte (Business Europe) für die EU Platform on Sustainable Finance (Taxonomy)
Dr. Nico Boehmer, Senior Specialist Corporate Sustainability, Project Lead EU Taxonomy, BASF SE, Ludwigshafen
Tanja Castor, Sustainability Strategy - Head of Sustainability Reporting & Controlling Committee, BASF SE, Ludwigshafen // Mitglied des DRSC Sustainability Reporting Technical Committee
Dr. Christina Eschenfelder, Rechtsanwältin, Partnerin, Rittershaus Rechtsanwälte PartmbH, Mannheim
Kerstin Heinrich, Head of Corporate Sustainability, KUKA AG, Augsburg // Mitglied Arbeitskreise Sustainable Finance, Corporate Responsibility, Wirtschaft und Menschenrechte im Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
Nadine-Lan Hönighaus, Partnerin, Head of Governance EMA ESG Hub, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin // ehem. Mitglied des Beirats zur Umsetzung des Lieferkettengesetzes, Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle // ehem. Executive Director, econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e. V., Berlin
Dr. Klaus Hufschlag, Senior Vice President, Sustainability Reporting & Controlling, DHL Group, Bonn // Mitglied der EFRAG Sustainability Reporting Technical Expert Group
Thomas Kind, Direktor im Sparkassenkonsortialgeschäft und Senior Advisor in Corporate Sustainable Finance („CSF“) für nachhaltigkeitsberichtspflichtige Unternehmen von Sparkassen, Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart
Georg Lanfermann, WP/StB, Präsident, DRSC - Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee e.V., Frankfurt am Main
Christoph Töpfer, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Umweltbundesamt, Fachgebiet I 1.4 „Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Umweltfragen, nachhaltiger Konsum“, Dessau-Roßlau // Mitglied der EFRAG Sustainability Reporting Technical Expert Group // Mitglied Climate Change Standards Technical Committee, Global Reporting Initiative (GRI)
Dr. Andreas Rieß, Partner, Climate Change and Sustainability Services, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin // Mitglied im Fachausschuss "Digital Advisory" (FADA) beim Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW)
Tobias Maximilian Wildner, Global Head of Sustainable Finance & Standard Setting, Value Balancing Alliance, Frankfurt am Main / Lead (Sustainable Finance and Regulation), Helmholtz Centre for Environmental Research (UFZ) // Mitglied der EFRAG Sustainability Reporting Technical Expert Group
Prof. Dr. Thomas Wunder, Professor für Strategisches Management, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm, Neu-Ulm / Academic Advisor Sustainability Programs, EBS Universität für Wirtschaft und Recht // Founder and Managing Director, SustainUp GmbH
Alexander Meyer zum Felde, Partner and Associate Director, Sustainability & Circular Economy, Boston Consulting Group, Hamburg // Global Product Leader Circular Economy // BCG Liaison zum Thema Kreislaufwirtschaft für verschiedene Organisationen inkl. WBCSD, AEPW // Mitwirkung bei globalem UN-Abkommen für Plastik
Curriculum/Dauer
Vierzehn Module, acht Tage – und nur Gutes für Ihre Karriere zu berichten
Das Zertifikatsprogramm „Sustainablílity Reporting“ umfasst vier Themenfelder mit 14 Modulen. Sie studieren in zwei Blöcken bzw. acht Tagen und schließen das Kompaktstudium mit einer umfangreichen schriftlichen Prüfung von 180 Minuten Dauer ab.
Modul 1:
Nachhaltige Strategien und Reporting
Unternehmensumfeld im Zeitalter der Nachhaltigkeit
Nachhaltige Unternehmensführung: Handlungsnotwendigkeit, Motive, Sichtweisen etc.
Konzepte: nachhaltige Strategien, Business Cases, Business Models, Corporate Sustainability Performance
Rolle und Nutzen der Offenlegung: Compliance, Innovation, Transformation und Wettbewerbsvorteile
Modul 2:
Integration in Steuerung und Transformation
Integration in Strategie und Geschäftsmodell, Risikomanagement und Steuerungssysteme (KPIs, Anreizsysteme etc.)
Anforderung an Controlling und Unternehmensorganisation für den Aufbau eines Sustainability-KPI-Managements und Reportings
Daten, Prozesse und Digitalisierung des Sustainability Reportings
Flankierung der „neuen Steuerung“ mit Maßnahmen des Change-Managements: Umgang mit Spannungsfeldern und Widerständen
Modul 3:
Nachhaltigkeitsreporting – Überblick
Evolution der Nachhaltigkeitsberichterstattung (inkl. NFRD)
Accounting, Assurance & Reporting
Standards und Rahmenwerke (Überblick)
EU-Taxonomie | CSRD, EFRAG und die ESRS
ISSB/IFRS SDS und VRF /SASB-Standards (aktuell: Zusammenführung unter ISSB)
Aktuell: parallele Standardentwicklung von EFRAG und ISSB/internationale Bedeutung der nationalen SEC-Regulierung
GRI und Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
Lieferketten: LkSG /CSDDD u. CSRD-Zusammenhang
Klima: TCFD, GHG Protocol, SBTi
Good Practices und Fallstricke
Modul 4:
CSRD: Einführung und Wesentlichkeitsanalyse
Europäischer Normsetzungsprozess, EU Green Deal, EU-Regulierung und die Rolle von CSRD und Taxonomie
Betroffene Unternehmen und Zeitplan
12 European Sustainability Reporting Standards (ESRS): Anforderungen und relevante KPIs im Überblick
Organisatorische Vorbereitung
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: ESG-Themen und Vorgehen
Cross-cutting Standards: ESRS 1 und 2
Sektorenstandards (priorisierte Branchen)
Die Wesentlichkeitsanalyse im Rahmen der Prüfung
Herausforderungen bei der praktischen Umsetzung (Fallstudie): Vorbereitung, Identifikation von Stakeholder-Gruppen und Stakeholder-Dialog, Identifikation wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen, Doppelte Wesentlichkeit, Interne Akzeptanz.
Modul 5: Umweltstandards: ESRS E1 – Klimawandel
Auswirkungen des Unternehmens auf den Klimawandel
Art und Ausmaß von Klimarisiko und -chancen durch Auswirkungen und Abhängigkeiten des Unternehmens von Klimaschutz und Klimawandel
Anstrengungen des Unternehmens bezüglich Klimaschutz
Pläne und Fähigkeiten zur Anpassung des Geschäftsmodells im Einklang mit dem 1,5-°C-Ziel etc.
KPIs: Energie, THG-Emissionen, klimabedingte finanzielle Effekte etc.
Modul 6:
Umweltstandards: ESRS E2 - Umweltverschmutzung (UmV) und ESRS E3 - Wasser und Meeresressourcen (WaMe)
Themenabdeckung der Berichtsstandards, Anwendungsregeln und grundlegende Konzepte
Zusammenhänge von ESRS E2 und E3 mit anderen Umweltberichtsstandards
Auswirkungen des Unternehmens auf Verschmutzung von Luft, Boden und Wasser (E2) und Wasser- und Meeresressourcen (E3)
Risiken und Chancen für das Unternehmen, die sich aus Auswirkungen und Abhängigkeiten von Umweltverschmutzung sowie Wasser- und Meeresressourcen ergeben
Politiken, Ziele, Maßnahmen und Kennzahlen zur Vermeidung und Reduzierung von Umweltverschmutzung sowie Erhaltung und Wiederherstellung von Wasser- und Meeresressourcen
Finanzielle Effekte wesentlicher Risiken und Chancen
Modul 7: Umweltstandards: ESRS E4 - Biodiversität und Ökosysteme
Einführung in das Thema aus naturwissenschaftlicher (wissenschaftliche und NGO-Perspektive), makro-ökonomischer (systemisches Risiko aus Sicht von Zentralbanken), mikro-ökonomischer (finanzwirtschaftliche sowie unternehmerische) und regulatorischer Perspektive
Einführung in die Anforderungen an ein ESRS-E4 konformes Reporting: Bedeutung und Definition des E4 im Kontext der ESRS (Fokus auf Abhängigkeiten, Chancen und Risiken); die Rolle der Wesentlichkeitsanalyse als zentraler Schritt des Reportings (praktische Anwendung in Teil 3); Zielsetzung, Resilienz-Analysen und Transitionspläne; Messung, Maßnahmen und Resourcen-Allokation; Policy und finanzielle Auswirkungen
Erste Schritte in der praktischen Anwendung: Wesentlichkeitsanalyse (Überblick und Anwendung geeignerter Tools und Ansätze); Messbarkeit und Interpretation (Überblick zentraler Datenquellen und geeigneter Tools); Bewertung finanzieller Auswirkungen (Überblick und Anwendbarkeit geeigneter Methoden)
Modul 8: Sozialstandards: ESRS S1 – Eigene Mitarbeiter und ESRS S2 – Mitarbeiter in der Lieferkette
Auswirkungen des Unternehmens auf die eigene Belegschaft/auf Arbeitnehmer:innen in der Wertschöpfungskette
Maßnahmen (und Ergebnisse) zur Vermeidung, Minderung und Behebung negativer Auswirkungen
Art und Ausmaß von Risiken und Chancen durch Auswirkungen auf und Abhängigkeiten von der eigenen Belegschaft/von Arbeitnehmer:innen in der Wertschöpfungskette etc.
KPIs (eigene Mitarbeiter:innen): Arbeitsbedingungen, gleiche Behandlung und Chancen für alle, Menschenrechte, Grundfreiheiten, demokratische Prinzipien etc.
KPIs (Mitarbeiter:innen in der Lieferkette): Arbeitsbedingungen, gleiche Behandlung und Chancen für alle etc.
Modul 9: Sozialstandards: ESRS S3 – Gesellschaftliches Umfeld und ESRS S4 – Verbraucher:innen und Endanwender:innen
Auswirkungen des Unternehmens auf das gesellschaftliche Umfeld/auf Endkund:innen und Verbraucher:innen durch seine Produkte und Dienstleistungen
Maßnahmen (und Ergebnisse) zur Vermeidung, Minderung und Behebung negativer Auswirkungen
Art und Ausmaß von Risiken und Chancen durch Auswirkungen auf und Abhängigkeit vom gesellschaftlichen Umfeld/von Endkund:innen und Verbraucher:innen
KPIs (gesellschaftliches Umfeld): wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte, zivile und politische Rechte, Rechte von indigenen Gesellschaftsgruppen etc.
KPIs (Verbraucher:innen und Endanwender:innen): Wirkung von Falschinformationen, Personensicherheit und Inklusion von Verbraucher:innen und Endanwender:innen etc.
Modul 10: Governance-Standard: ESRS G1 – Verhalten des Unternehmens
Unternehmerisches Verhalten (Strategie und Ansatz, Prozesse und Verfahren, Ergebnisse) hinsichtlich
Unternehmenskultur
Lieferantenbeziehungen
Bekämpfung von Korruption und Bestechung
Politischer Einflussnahme/Lobbying
Schutz von Whistleblower:innen
Tierwohl
Zahlungspraktiken, insbesondere gegenüber KMU
KPIs: Schutz von Whistleblower:innen, Unternehmenskultur, Tierschutz, politisches Engagement und Lobbyarbeit, Lieferantenmanagement inkl. Zahlungsverhalten, Korruption und Bestechung etc.
Anforderungen der ESRS 2 sowie E- und S-Standards an Offenlegung von Corporate Governance-Strukturen und Policies
Relevanz der Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse für die inhaltliche Gestaltung von Policies/Richtlinien
Konsequenzen für die Anpassung der Corporate Governance und die Erstellung eines „Mindest-Set“ von Policies
Potentielle Haftungsrisiken für Geschäftsführungs- und Aufsichtsorgane
Modul 12:
ESG-Anforderungen der Banken (Case)
Rolle des Finanzsektors für die Transformation der Wirtschaft und Gesellschaft im „European Green Deal“
ESG-Berichtspflichten von Banken und deren Auswirkungen auf die Kunden (z.B. CSRD inkl. Green Asset Ratio, SFDR)
Treiber neuer Anforderungen für das Risikomanagement von Finanzinstituten (z.B. BaFin, MaRisk Novelle, CRR III)
Auswirkungen von ESG-Risiken für das Management von Finanzrisiken (Kredit, Operationell, Markt, Liquidität) sowie Finanzierungs- bzw. Investitionsentscheidungen
Neue ESG-Informations- und Transparenzanforderungen von Banken an ihre Kunden
Modul 13:
EU-Taxonomie
Grundlagen und Entwicklung der EU Taxonomie
Ziele und berichtspflichtige Taxonomie-KPI („grüner“ Umsatz, CapEx, OpEx)
Anwendung des Taxonomie-Kompass (Branchenkriterien)
Prüfung der Taxonomie-Fähigkeit: Screening der Geschäftstätigkeiten
Prüfung der Taxonomie-Konformität: Prüfung der Erfüllung der Taxonomieanforderungen (Technische Bewertungskriterien)
Modul 14:
CSRD und EU-Taxonomie: Umsetzung im Lagebericht
Ermittlung der „CSRD-Readiness“
Dokumentation und Interpretation der Ergebnisse
Erstellung prüffähiger Lageberichte
Technische Umsetzung der ESEF-VO (European-Single-Electronic-Format-Verordnung)/XHTML-Format
Überzeugende Kommunikation der Ergebnisse, Risiko „Greenwashing“
Automatisierung des Datenmanagements
Gut zu wissen
ECTS und Master-Anrechenbarkeit
Mit dem Zertifikatsprogramm „Sustainability Reporting“ erreichen Sie 6 ECTS, die auf den Master in Business (M. A.) mit der Spezialisierung Sustainable Finance anrechenbar sind.
Wichtige Termine: Nachhaltig verankert in Ihrem Kalender
Starttermin (3. Jahrgang): 7. Oktober 2024
Blockphase 1 (Mo – Do): 07.-10.10.2024
Blockphase 2 (Mo – Do): 04.-07.11.2024
Klausur (Sa Vormittag): 07.12.2024
Veranstaltungsform: hybrid
Dieses Weiterbildungsprogramm wird in hybrider Form durchgeführt. Die Teilnahme ist vor Ort, aber auch via Zoom möglich. Ein Schulungstag beginnt um 09:00 Uhr und endet entweder um 16:45 Uhr oder um 18:30 Uhr.
Unsere Partner
Unser herausragendes Team aus starken Partnern:
Unter dem KürzelB.A.U.M. verbindet der Bundesdeutsche Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e.V. seit 1984 erfolgreich und zukunftsorientiert ökonomische, ökologische und soziale Fragen – also die Prinzipien der Nachhaltigkeit. Heute ist B.A.U.M. mit rund 700 Mitgliedern ein wichtiges Informations- und Kontaktnetzwerk für nachhaltiges Wirtschaften in Europa. B.A.U.M. versteht sich als starke Stimme nachhaltig wirtschaftender Unternehmen und als Treiber einer nachhaltigen Entwicklung.
Als starke Stimme des Kapitalmarkts repräsentiert das Deutsche Aktieninstitutseit 1953 die Interessen von börsennotierten Unternehmen und anderen wichtigen Akteuren des Kapitalmarkts. Das Deutsche Aktieninstitutist zudem Geschäftsstelle der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex. Es setzt sich für einen starken Kapitalmarkt ein, damit sich Unternehmen gut finanzieren und ihren Beitrag zum Wohlstand der Gesellschaft leisten können.
Das Deutsche Rechnungslegungs Standards Committee e.V. (DRSC) ist der nationale Standardsetzer auf dem Gebiet der Konzernrechnungslegung in Deutschland. Er wurde am 17. März 1998 als unabhängiger, eingetragener und selbstlos tätiger Verein mit Sitz in Berlin von der deutschen Wirtschaft gegründet. Das DRSC e.V. wurde mit Vertrag vom 3. September 1998 und – nach einer vorübergehenden Aussetzung im Jahr 2010 – erneut am 2. Dezember 2011 durch das Bundesministerium der Justiz (BMJ – Bundesministerium der Justiz) als privates Rechnungslegungsgremium im Sinne von § 342 HGB anerkannt.
Der DIRK – Deutscher Investor Relations Verbandist der größte europäische Fachverband für die Verbindung von Unternehmen und Kapitalmärkten. Wir geben Investor Relations (IR) eine Stimme und repräsentieren rund 90% des börsengelisteten Kapitals in Deutschland. Als unabhängiger Kompetenzträger optimieren er den Dialog zwischen Emittenten, Kapitalgebern sowie den relevanten Intermediären und setzen hierfür professionelle Qualitätsstandards.
Das FNG – Forum Nachhaltige Geldanlagenrepräsentiert als Fachverband in Deutschland, Österreich und der Schweiz rund 200 Mitglieder, die sich für Nachhaltigkeit in der Finanzwirtschaft einsetzen. Dazu
Der ICVist die Kompetenzadresse für modernes Controlling, von seinem Leistungsangebot profitieren Controller, CFOs, CEOs und Manager gleichermaßen. Der ICV versteht Controlling als zielorientierten Steuerungsprozess, der nur im Zusammenwirken von Controllern und Managern seine Wirkung entfalten kann. Ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel. Der ICV ist für alle da, die mit Controlling zu tun haben. Der ICV bringen zusammen, was zusammengehört, aber im Alltag nicht immer zusammenkommt – und gemeinsam noch besser ist.
Der Verein für Umweltmanagement und Nachhaltigkeit in Finanzinstitutenist ein 1995 gegründetes Netzwerk von Sustainable Finance Professionals aus rund 50 Finanzunternehmen der D/A/CH-Region (Banken, Versicherungen, Kapitalanlagegesellschaften und entsprechende Verbände). Das zentrale Anliegen des VfU besteht in der Förderung und Verbreitung von „Sustainable Finance“, um einen substantiellen Fortschritt in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung zu ermöglichen.
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