Change Management als Treiber für erfolgreiche Führung
Neue Perspektiven auf echten Wandel: Lernen Sie, wie Sie Transformationen nicht nur managen, sondern glaubwürdig verkörpern. Entwickeln Sie Ihre persönliche Führungsstärke, um Veränderungen auf menschlicher und struktureller Ebene zu bewirken.
In diesem Kurs geht es um mehr als nur Change Management – es geht um Transformation. Sie lernen, wie Sie Veränderung nicht nur steuern, sondern auch verkörpern und andere dafür begeistern.
Entwickeln Sie Ihre persönliche Führungsstärke, um nachhaltigen Wandel auf allen Ebenen zu bewirken, und entdecken Sie, wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, in der Menschen sich entfalten und ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Dieser Kurs ist Ihre Investition in eine wirkungsvolle und erfolgreiche Zukunft.
In diesem Seminar erwartet Sie:
Die Reflexion Ihrer eigenen Haltungen und Werte im Change-Kontext, um diese bewusst zu steuern.
Die Entwicklung Ihrer Fähigkeit, Teams in Veränderungsprozessen emotional intelligent zu begleiten.
Das Verstehen und Gestalten von kulturellem Wandel als zentrale Führungsaufgabe.
Der Einsatz von Methoden und Werkzeugen zur Verankerung nachhaltiger Veränderungsprozesse.
Ein nachhaltiger Kompetenzausbau durch erlebnisorientierte Lerneinheiten mit intensivem Praxis-Transfer.
Lernen in einem offenen, vertrauensvollen Raum mit hoher Relevanz für Ihre Rolle als Führungskraft im Wandel.
Die Erweiterung Ihres professionellen Netzwerks durch Reflexion, Peer-Coaching und Fallbeispiele aus der Praxis.
Die Auseinandersetzung mit der Psychologie des Wandels, um Widerstände zu erkennen und in Entwicklungsimpulse zu verwandeln.
Das Navigieren in Übergängen und die Entwicklung von Agilität und Anpassungsfähigkeit.
Die Gestaltung einer Unternehmenskultur, die Vertrauen, Mut und Innovationskraft fördert.
Die Anwendung von Storytelling, Dialogformaten und Feedbackkultur, um Veränderungen konkret umzusetzen.
Veränderung braucht Führung, die resonant ist – nicht nur effizient. Ich unterstütze Sie dabei, Change-Prozesse bewusst zu steuern, Widerstände als Entwicklungspotenzial zu nutzen und Ihre Kultur aktiv mitzugestalten.
Wenn Sie weiterhin auf herkömmliche Change-Management-Methoden setzen, riskieren Sie, dass Veränderungsprozesse scheitern und auf Widerstand stoßen. Ebenso besteht die Gefahr, dass Sie Ihre Mitarbeiter nicht erreichen und mitnehmen, was dazu führen kann, dass wertvolles Potenzial für Innovation und Wachstum ungenutzt bleibt. Es ist auch möglich, dass Sie die Dynamiken in Ihren Teams nicht effektiv gestalten und stabilisieren und dadurch Chancen verpassen, eine positive und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen.
Zukunft gestalten, nicht verwalten
Indem Sie sich den Herausforderungen des Wandels stellen und neue Kompetenzen entwickeln, entfalten Sie Ihr volles Führungspotenzial. Zögern Sie nicht, die Dynamiken in Ihren Teams aktiv zu gestalten und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen, die Sie von Ihren Mitbewerbern abhebt.
Es ist entscheidend zu verstehen, dass das Verharren im Status Quo dazu führen kann, dass Sie die Chance verpassen, eine positive und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen und die Dynamiken in Ihren Teams nicht effektiv zu gestalten und zu stabilisieren.
Zielgruppe
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die...
Veränderung aktiv steuern und ihre Teams für Transformation begeistern wollen.
sich einen besseren Umgang mit Transformation, Unsicherheit und kulturellem Wandel wünschen.
Ihre persönliche Führungsstärke im Wandel entwickeln möchten.
echten Wandel in ihrem Unternehmen bewirken wollen.
Programminhalte und -struktur
Zwei intensive Tage
Von der Theorie zur Praxis: An zwei intensiven Tagen vermitteln wir Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern vor allem konkrete Methoden und Ansätze, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.
Erfahren Sie, wie Sie Widerstände überwinden, Ihre Kommunikation optimieren und Veränderungsprozesse erfolgreich verankern.
Tag 1 - Change verstehen, initiieren und wirksam steuern
Die Psychologie des Wandels
Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
Emotionale Reaktionen begleiten
Die energetische Dimension von Change
Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformation
Agilität und Anpassungsfähigkeit
Von der Vision zur Umsetzung
Führung im Wandel: Haltung, Energie & Kommunikation
Praxis-Session: Reflexion & Anwendung
Mini-Case Studies
Tag 2 - Kultur gestalten und Veränderung verankern
Unternehmenskultur als Spiegel und Schlüssel
Ist- und Soll-Analyse der Kultur
Werte als Richtschnur im Change
Führung als Kulturarchitekt
Dynamiken in Teams erkennen und gestalten
Emotionale Sicherheit und Vertrauen schaffen
Transfer: Change & Kultur konkret umsetzen (Storytelling, Dialogformate, Feedbackkultur)
Die Financial Times hat die besten Anbieter für Executive Education im Jahr 2026 gekürt. Die Executive School der EBS Universität belegt dabei deutschlandweit einen hervorragenden Platz bei den offenen Programmen. Zu den Bewertungskriterien, in denen die Executive School der EBS Universität besonders punkten konnte, gehören die Zufriedenheit der Absolvent:innen, das Programmdesign und die Faculty. Das Financial Times Ranking ist eine Bestätigung für die Exzellenz der Programme der Executive School und unterstreicht damit unser Engagement, den Teilnehmer:innen durch Weiterbildung eine erfolgreiche Karriere zu ermöglichen.
Let's change!
Warten Sie nicht, bis der Wandel Sie überholt.
Ergreifen Sie jetzt die Gelegenheit, Ihre Change-Management-Kompetenzen auf das nächste Level zu heben und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu bewirken.
Unsere persönliche Beratung für Ihre Weiterbildung
Mit über 30 Zertifikats- und Weiterbildungsprogrammen unterstützen wir Fach- und Führungskräfte berufsbegleitend neues Wissen zu erwerben und sich so bestmöglich auf die permanent verändernden Gegebenheiten der Arbeitswelt vorzubereiten.
Investieren Sie in Ihre persönliche Entwicklung.
