Certified AI Advisor (EBS)
Campus Rheingau
Prozesse und Daten als Wegweiser der digitalen Transformation
Process Management & Analytics
Bringen Sie Ihre Prozesse auf Zukunftskurs: In nur zwei Tagen lernen Führungskräfte, wie sie mithilfe digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz Abläufe analysieren, optimieren und nachhaltig erfolgreicher gestalten.
Anmeldung
- Deutsch
- Präsenz
- 1 . 890 €
- Voraussichtlicher Programmstart: Februar 2026
- Campus Rheingau
Kompakt. Praxisnah. Zukunftsrelevant.
In dem zweitägigen Intensivseminar erhalten Führungskräfte einen kompakten und praxisnahen Einstieg in das moderne Prozessmanagement. Im Mittelpunkt stehen bewährte Methoden zur Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Unterstützt durch aktuelle Tools und reale Anwendungsbeispiele lernen die Teilnehmer, wie sie Prozesse als strategische Treiber der digitalen Transformation nutzen können. Der Fokus liegt auf direkt einsetzbarem Know-how, welches Effizienz steigert und echte Mehrwerte schafft.
Konzept im Detail
Anhand konkreter Best Practices und Fallstudien erfahren Sie, wie Prozessstrategien bestmöglich entwickelt und operativ verankert werden. Ergänzt wird dies durch kompakte Einführungen in Methoden der Prozessanalyse und -modellierung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf digitalen Analysetools wie Process Mining und KI-gestützten Verfahren, die tiefere Einblicke in reale Abläufe ermöglichen und Verbesserungspotenziale datenbasiert sichtbar machen. Auch agile Methoden und moderne Innovationsansätze wie Design Thinking, Zero-Touch-Prozesse und Robotic Process Automation sind Bestandteil des Programms. Durch praxisnahe Übungen wird das vermittelte Wissen anschließed direkt anwendbar gemacht.
Weiterhin profitieren die Sie vom intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und erhalten ein methodisches Rüstzeug, welches Ihnen erlaubt, Prozesse in Ihrer Organisation effizient zu analysieren und sowohl technologisch als auch strategisch zukunftsfähig zu gestalten.
Ansprechpartner:in
Dr. André Hollstein
Leiter der EBS Executive School
Vom Prozess zum Wettbewerbsvorteil
Das Curriculum vermittelt praxisnah, wie Prozesse im digitalen Zeitalter strategisch gesteuert, datenbasiert analysiert und gezielt optimiert werden können. Im Fokus stehen dabei Themen wie Process Mining, KI-gestützte Analyse, agile Methoden und Automatisierung ebenso wie klassische Modellierungstechniken und konkrete Übungen zur Prozessoptimierung.
Modul 01: Prozesse als Enabler digitaler Transformation
Die neue Rolle von Prozessen im digitalen Zeitalter:
- Von statischen zu adaptiven Prozessen
- Prozesse als Datenlieferanten und -konsumenten
- End-to-End Prozessdenken in digitalen Ökosystemen
Strategisches Prozessmanagement
- Prozessorientierung als Erfolgsfaktor
- Prozesslandkarten und -architekturen
- KPIs und Prozessmetriken
Modul 02: Prozessanalyse und -modellierung
Basis Prozessanalyse/-modellierung:
- Prozessportfolio und Ist-Aufnahme-Techniken
- Schwachstellenidentifikation
- Quick-Win Potentiale erkennen
- BPMN 2.0 Crash-Kurs
- Modellierungsregeln und Standards
- Digitale Tools im Überblick
Digitale Prozessaufnahme:
- Process Mining und Data Analytics
- Digital Process Excellence:
- Digitale Prozessreife-Modelle
- Customer Journey vs. interne Prozesse
- Plattform-Ökonomie und Prozessintegration
- Digital Footprints nutzen
- KI-gestützte Prozessanalyse
Modul 03: Agiles Prozessmanagement und Innovative Prozessmodelle
Prozessmanagement
- Agile vs. klassische Ansätze
- Continuous Improvement etablieren
- Design Thinking für Prozessinnovation
Innovative Prozessmodelle:
- Zero-Touch Prozesse
- Robotic Process Automation
- Workflow Automatisierung
Modul 04: Prozessoptimierung
- Lean-Prinzipien im Prozessmanagement
- Digitalisierungspotentiale identifizieren
- Change Management Essentials
- Optimierungskonzepte
Die Möglichkeiten im Anschluss
Nach Abschluss des Intensivseminars sind Sie in der Lage, Prozesse strategisch zu steuern und systematisch weiterzuentwickeln.
Das erlernte Wissen befähigt Sie außerdem, operative Effizienz mit digitaler Innovationskraft zu verbinden und moderne Technologien wirkungsvoll im Prozesskontext einzusetzen. Somit können SIe die Weichen für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung optimal stellen.
Wer sollte teilnehmen?
- Führungskräfte und Entscheidungsträger aller Ebenen, die Prozesse strategisch nutzen und weiterentwickeln möchten.
- Projektleiter, Prozessverantwortliche und Qualitätsmanager, die für Abläufe und Effizienzsteigerung verantwortlich sind.
Voraussetzung für die Teilnahme sind mindestens drei Jahre Berufs- oder Führungserfahrung.
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Gerne helfe ich Ihnen weiter
Dr. André Hollstein
Leiter der EBS Executive School