In diesem Zertifikatsprogramm lernen Sie Transformations- und Turnaround-Prozesse zu gestalten, Unternehmenserfolg zu steigern & pers. Haftungsrisiken zu reduzieren.
Viele Unternehmen scheitern, weil sie notwendige Veränderungsprozesse schlicht und ergreifend zu spät anstoßen oder nicht mit der nötigen Konsequenz umsetzen.
Unser in Deutschland einzigartiger Zertifikatslehrgang "Transformations- & Turnaround-Manager" vermittelt Geschäftsführern, Führungskräften, CTOs und CROs (Interim-Manager), Finanzierern, Aufsichts- & Beiräten und Gesellschaftern das praxiserprobte Handwerkszeug, Transformations- & Turnaround-Prozesse proaktiv einzuleiten und Unternehmenstransformationen erfolgreich zu gestalten. Durch die Teilnahme am Lehrgang kann das persönliche Kompetenzprofil als Transformations- & Turnaround-Manager erweitert und dokumentiert werden.
Ihre Vorteile
Neuausrichtung des Geschäftsmodells
Kulturelle Transformation wirksam gestalten
Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen und Instrumente
Umstrukturierungsmaßnahmen umsetzen und Haftungsrisiken vermeiden
Konkrete "take-aways" für Ihre betriebliche Praxis
Austausch mit Gleichgesinnten
Ansprechpartner:in
Prof. Dr. Henning Werner
Rektor der EBS Universität & Leiter des IfUS-Instituts
Integraler Bestandteil des Lehrgangs sind die sogenannten "Transformations-Talks". Im Rahmen dieses Formats geben erfahrene Transformationsexperten Ihre persönlichen Erfahrungen aus Transformations- & Turnaround-Projekten an unsere Lehrgangsteilnehmer weiter. Die Transformations-Talks finden in der Form von "Kamingesprächen" in einer entspannten Atmosphäre am Abend nach den Seminarveranstaltungen statt. Im Anschluss findet ein gemeinsames Essen mit unseren Impulsgebern sowie den Teilnehmer statt. Durch diesen intensiven persönlichen Austausch werden Netzwerke geknüpft, die auch nach Abschluss des Lehrgangs weiter Bestand haben.
Im Block „Strategische Neuausrichtung & Geschäftsmodell-Redesign“ erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten, Ihr Geschäftsmodell - auch unter Berücksichtigung des Megatrends Digitalisierung - systematisch weiterentwickeln, wie Sie operative Werthebel identifizieren und Maßnahmen zur Wertsteigerung umsetzen.
Im Block „Führung & kulturelle Transformation“ erfahren Sie, wie Sie eine Führungskonzeption entwickeln und leben, die die Eigeninitiative, die Selbstständigkeit und das Vertrauen der Mitarbeiter stärkt und wie Sie Rahmenbedingungen für wirksames und agiles Arbeiten schaffen. Dadurch schaffen Sie eine positive und agile Unternehmens- und Führungskultur, die durch eine hohe Veränderungsoffenheit und Innovationsfähigkeit gekennzeichnet ist.
Im Block „Sanierungsrecht & Haftungsvermeidung“ lernen Sie unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen zur Durchsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen kennen (außergerichtliche Sanierung, StaRUG, Sanierung in Eigenverwaltung) und können beurteilen, welche Option im konkreten Fall die besten Ergebnisse bringen kann. Ferner erfahren Sie, wie Sie persönliche Haftungsrisiken als Organ oder Berater vermeiden.
Im Block „Verhandlungsführung & Umsetzung (inkl. Fallstudie)“ wird trainiert, wie Sie Verhandlungen mit Stakeholdern erfolgreich gestalten, um alle Beteiligten ins Boot zu holen. Ferner lernen Sie die Erfolgsfaktoren für wirksames Umsetzungsmanagement kennen und erfahren, wie Veränderungsprojekte im Rahmen eines Project Management Office (PMO) effizient umgesetzt werden. Im Rahmen einer Fallstudie erarbeiten Sie ein Transformations- & Turnaround-Konzept und können so Ihr im Lehrgang erworbenes Wissen anwenden.
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Informationen & Anmeldung
Sie finden die Kursinhalte, Termine und die Anmeldung zum Zertifikatsprogramm „Transformations- und Turnaround Manager“ auf der Website des IfUs-Instituts.
