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Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte und Coaches, die Veränderungsprozesse professionell und effektiv gestalten möchten. Er vermittelt die zentralen Konzepte und Werkzeuge des Organisations-Coachings: von der fundierten Anamnese über die Entwicklung eines klaren Nordsterns bis hin zur Gestaltung einer tragfähigen Transformationsarchitektur.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Multi-Modalität, also dem Zusammenspiel verschiedener verschiedener Lern- und Entwicklungsformate sowie auf iterativem Organisationslernen, bei dem Erfahrungen systematisch in den Wandel einfließen.
Der Ansatz „Organisations-Coaching” verbindet dabei die vertikale Entwicklung von Führungskräften mit der Entwicklungslogik von Unternehmen. In Live Cases arbeiten die Teilnehmenden mit realen Vertretern von Organisationen zusammen und wenden das Gelernte unmittelbar an – von der Analyse der Ausgangssituation bis zur Verankerung der Ergebnisse in der Linienorganisation.
Der Kurs vermittelt Führungskräften und Coaches die Kompetenz, Veränderungsprozesse auf allen Ebenen wirkungsvoll zu gestalten. Anstelle von Wandel als Projekt lernen die Teilnehmenden ihn als Entwicklungsprozess kennen, der Sinn, Struktur und Haltung vereint. Dadurch wird die Fähigkeit Dynamiken und Spannungsfelder zu erkennen gezielt geschult und die Fähigkeit eine klare Transformationsarchitektur zu gestalten vermittelt.
In praxisnahen Live Cases wenden die Teilnehmenden dann das Gelernte direkt an: von der Analyse realer Organisationssituationen bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Strukturen. Sie reflektieren ihre eigene Führungsrolle und entwickeln die Fähigkeit, komplexe Veränderungen mit Klarheit, Resonanz und Weitblick zu begleiten.
Dadurch verbindet der Lehrgang wissenschaftliche Tiefe mit unmittelbarer Praxisrelevanz und bietet Führungspersönlichkeiten einen Lernraum, in dem innere und äußere Transformation zusammenfinden.

Sina Röther
Leitung EBS Coaching and Leadership Hub
Nach Abschluss des Zertifikatslehrgangs verfügen Sie über ein tiefes Verständnis des Organisations-Coachings als eigenständige Beratungsdisziplin. Sie entwickeln eine reflektierte Haltung, um Transformationen nicht nur zu steuern, sondern auch bewusst mit systemischem Weitblick zu begleiten.
Anhand eines durchgängigen Live Cases wenden Sie das Phasenmodell praxisnah an und gewinnen Sicherheit in der Analyse, Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Durch den anschließenden Transfer auf Ihren eigenen Transformationskontext können Sie das Erlernte unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden und nachhaltige Wirkung erzielen.
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Coaches, Organisationsentwickler:innen sowie Berater:innen, die Veränderungsprozesse in Organisationen professionell begleiten und tiefergehend verstehen möchten.
Das Curriculum verbindet wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Praxiserfahrung. Sie lernen, welche Dynamiken bei der Transformation von Organisationen wirken und wie Sie diesen Prozess gezielt gestalten. Dabei greifen theoretische Konzepte, praxisnahe Methoden und reale Anwendungsfälle ineinander.
Die Gesamtkosten für den Zertifikatslehrgang „Change und Transformation in Organisationen“ belaufen sich auf 4.875 Euro.
Diese Leistung ist gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.
Starttermin: 29. September 2026
Modul 1 (Präsenz)
29. September 2026 09.00 – 17.00 Uhr
30. September 2026 09.00 – 16.00 Uhr
Modul 2 (Online)
23. Oktober 2026 09.00 – 13.00 Uhr
24. Oktober 2026 09.00 – 13.00 Uhr
20. November 2026 09.00 – 13.00 Uhr
21. November 2026 09.00 – 13.00 Uhr
Modul 3 (Präsenz)
01. Dezember 2026 09.00 – 17.00 Uhr
02. Dezember 2026 09.00 – 16.00 Uhr

Karsten Drath ist studierter Ingenieur, MBA, Unternehmer und Executive Coach. Als Managing Partner von Leadership Choices begleitet er seit vielen Jahren internationale Unternehmen bei der Entwicklung von Führungskräften und Organisationen. Zuvor war er in globalen Konzernen wie Dell, Bombardier und Andersen Consulting in leitenden Funktionen tätig.
Als langjährig zertifizierter Master Level Coach und Heilpraktiker für Psychotherapie verbindet er psychologische Tiefe mit systemischem und unternehmerischem Denken.
Karsten Drath gilt als einer der Pioniere der organisationalen Resilienz und des Organisations-Coachings im deutschsprachigen Raum und ist Autor von mehr als zehn Fachbüchern, darunter „Die resiliente Organisation“ und das gemeinsam mit Uwe Achterholt verfasste Werk Organisations-Coaching – „Ein ganzheitlicher Ansatz zur Unternehmens-Transformation“. Er lehrt an zahlreichen namhaften Business Schools Themen wie Macht und Machtmissbrauch, resiliente Organisationen, Coaching Skills und Führung. Zudem ist er Host des Podcasts Leaders Talk, in dem er Führungspersönlichkeiten und Vordenker porträtiert, die Transformationen von Mindset und Organisation gestalten. Seine Arbeit verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praxisnaher Erfahrung – insbesondere dort, wo persönliche Entwicklung und organisationaler Wandel ineinandergreifen.


Die Financial Times hat die besten Anbieter für Executive Education im Jahr 2024 gekürt. Die EBS belegt dabei deutschlandweit einen hervorragenden dritten Platz bei den offenen Programmen. Zu den Bewertungskriterien, in denen die EBS besonders punkten konnte, gehören die Zufriedenheit der Absolvent:innen, das Programmdesign und die Faculty. Das Financial Times Ranking ist eine Bestätigung für die Exzellenz der Programme der EBS Executive School und unterstreicht damit unser Engagement, den Teilnehmer:innen durch Weiterbildung eine erfolgreiche Karriere zu ermöglichen.
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Sina Röther
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