Impact Investing
Mit dem Zertifikat “Impact Investment Advisor (EBS” verfügen Sie über ein Alleinstellungsmerkmal in einem Marktsegment, das sich in den kommenden fünf Jahren fundamental transformieren wird.
Drei Beispiele über die Wirkung von Impact Investing zeigen ihre Unterschiedlichkeiten, aber auch ihre Gemeinsamkeiten auf.
Von Prof. Dr. Rolf Tilmes, Academic Director
Zuletzt aktualisiert: 10. September 2026
Mit dem Zertifikat “Impact Investment Advisor (EBS” verfügen Sie über ein Alleinstellungsmerkmal in einem Marktsegment, das sich in den kommenden fünf Jahren fundamental transformieren wird.
Das Konzept ist älter als sein Name: Schon die Kreditgenossenschaften von Raiffeisen und Schulze-Delitzsch im 19. Jahrhundert verfolgten denselben Ansatz. 1983 wurde die Grameen Bank gegründet, 2006 erhielt Muhammad Yunus den Friedensnobelpreis. Heute tragen Mikrofinanzfonds zu vier der 17 SDGs bei. Der Hebel ist erheblich: 56 Millionen Mikrounternehmen im Globalen Süden haben keinen ausreichenden Finanzzugang, die jährliche SDG-Finanzierungslücke in Entwicklungsländern liegt bei rund 4 Billionen US-Dollar. Der IIV Mikrofinanzfonds von Invest in Visions erreicht über seine Zielinstitute rund 450.000 Kreditnehmer:innen (Stand 31.12.2024) – „Hilfe zur Selbsthilfe" mit besonderem Fokus auf Frauen.
Der Arbaro Fund (beraten von Arbaro Advisors, einer Kooperation von UNIQUE und Finance in Motion) investiert in nachhaltige Forstplantagen in Lateinamerika und Subsahara-Afrika. Die Marktlogik: Die historische Korrelation zwischen Weltbevölkerung und Industrierundholzproduktion liegt bei 0,93. Die Initiative New Generation Plantations schätzt, dass bis 2050 zusätzliche 250 Mio. Hektar Plantagen – siebenmal die Fläche Deutschlands – benötigt werden. Die Impact-These: CO₂-Sequestrierung und Druckreduktion auf Naturwälder, Arbeitsplätze und wirtschaftliche Entwicklung, finanzielle Rendite. Der Investmentprozess folgt einem strikten Ablauf von Eligibility bis Execution, mit dedizierter Impact-Analyse entlang der Fonds-Theory-of-Change in der Due Diligence.
Impact Investing ist nicht auf den Globalen Süden beschränkt: Die über 850 deutschen Bürgerenergie-Genossenschaften können ihren Strom allein nicht vermarkten. Die Bürgerwerke eG (gegründet 2013) lösen das als Dachgenossenschaft: Sie übernehmen die gesamte Stromvermarktung und ermöglichen regionale Marken der BEGen. Die Erfolge sind messbar: von 9 BEGen (2013) auf 127 (2024), über 70 regionale Bürgerstrom-Angebote, Umsatz von mehr als 73 Mio. EUR bei positivem Ergebnis (2023), siebenstellige Finanzierungsrunde mit dem ESIIF als Investor (Q1 2024, unterstützt von FASE) und der Deutsche Nachhaltigkeitspreis 2024.
Diese drei Merkmale sind die DNA des Impact Investing. Und es ist unerheblich, in was investiert oder wo oder wie investiert wird, solange Ziele, Messbarkeit und Wirkungssicherung gegeben sind.
Dieser Beitrag dient der allgemeinen Information und ersetzt keine rechtliche Beratung. Stand September 2026.
Prof. Dr. Rolf Tilmes verantwortet als Academic Director alle Zertifikatsprogramme im Bereich Finance, Wealth Management und Sustainability Management an der EBS Executive School der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden /Rheingau (EBS). Darüber hinaus war er u.a. Dekan der EBS Business School und Vizepräsident der EBS Universität. Seine Lehr- und Forschungsaktivitäten liegen im Bereich Finance und Sustainablility Management.
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Wissenschaftliche Leitung