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KI für Führungskräfte: Treiber der Unternehmensstrategie

Vier Personen sitzen an einem Tisch mit Laptops und Notizen, während sie sich in einer Besprechung austauschen. Die Gruppe besteht aus zwei Frauen und zwei Männern, die konzentriert miteinander diskutieren.
Führungskräfte benötigen neben Fachwissen vor allem ein strategisches Verständnis von KI, um ihr Unternehmen effektiv voranzubringen. Dabei setzen wir auf sofortige Anwendbarkeit in der Praxis.
Anmeldung
  • Nächster Kurs: 11.06.26
  • Weitere: 17.09.2026 (2T)
  • Deutsch / Englisch
  • Präsenz
  • 2 . 800 €
  • Campus Rheingau

KI als Wertetreiber in einer globalen Wirtschaftswelt

Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine zunehmend wichtige Rolle in der modernen Wirtschaft. Nicht nur, weil KI zahlreiche Branchen durch Automatisierung, Effizienzsteigerung und innovative Lösungen revolutioniert. Sondern auch, weil KI-Systeme als Basis für fundierte Geschäftsentscheidungen schneller und genauer als Menschen sind. Dies führt zu Kosteneinsparungen und verbesserten Dienstleistungen.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
  • Grundlagen und Konzepte der Künstlichen Intelligenz (KI)
  • Fallstudien zu erfolgreichen KI-Implementierungen in verschiedenen Branchen
  • Bedeutung von Daten für KI-Modelle: Erhebung, Aufbereitung und Nutzung in Unternehmen sowie bewährte Best Practices
  • Framework zur Auswahlentscheidung: Betrieb eigener KI-Modelle vs. Nutzung bestehender KI-Modelle
  • Identifizierung und Lösung von Geschäftsproblemen durch Künstliche Intelligenz
  • Ethik und Datenschutz bei der Entwicklung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen

 

Zusätzlich: Werden Sie Teil des EBS-Netzwerks und nehmen Sie an regelmäßigen Veranstaltungen zum Austausch über Künstliche Intelligenz teil, um stets auf dem neuesten Stand zu bleiben!

Ansprechpartner:in
Porträtfoto von Andre Hollstein

Dr. André Hollstein

Leiter der EBS Executive School

Andre.Hollstein@ebs.edu + 49 6723 9168 910
Notwendigkeit für Veränderung

Warum wir aktiv werden müssen

Die Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen scheitert häufig nicht an der Technologie selbst, sondern an einer fehlenden Passung zwischen AI-Strategien und den tatsächlichen Gegebenheiten der Organisation. Reine Pilotprojekte oder Entwicklungen ohne klare Vision und strategischen Rahmen führen selten zum Erfolg – im Gegenteil: Sie führen oft zu Ernüchterung und Desillusionierung (eine Status die nur schwer wieder zu verändern ist). Die erfolgreichen Unternehmen im Bereich KI sind diejenigen, die ihre Ambitionen realistisch mit ihren tatsächlichen Fähigkeiten und ihrer Position in der Wertschöpfungskette abgleichen. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, denn sie sind es, die diesen Prozess aktiv gestalten und verantworten müssen.

Dr. André Hollstein, Leiter der Executive School der EBS Universität

KI wird essentiell für Geschäftserfolg

Die Nachfrage nach KI-Fachwissen wächst stetig, da Unternehmen zunehmend die Vorteile der Automatisierung und Effizienzsteigerung durch KI erkennen. Unser Programm hilft Ihnen, diese Chancen zu nutzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, indem es Ihnen praxisorientiertes Wissen und Fähigkeiten vermittelt, um KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Strategische Wettbewerbsvorteile nutzen

Mit KI-gestützter Analyse können sie Markttrends frühzeitig erkennen, Kundenverhalten besser verstehen und darauf basierend fundierte strategische Entscheidungen treffen. Dies ermöglicht es Unternehmen, agiler auf Veränderungen zu reagieren und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Transformationale Führung ermöglichen

KI-Technologien automatisieren Routineaufgaben und schaffen Freiräume für Führungskräfte, sich auf wichtige strategische und menschliche Aspekte ihrer Arbeit zu konzentrieren. Mit einem tiefgreifenden Verständnis von KI können Führungskräfte ihre Rolle neu definieren und sich verstärkt der Motivation, Entwicklung und Förderung ihrer Mitarbeiter widmen. 

Ethische und verantwortungsvolle KI-Nutzung sicherstellen

Der Einsatz von KI bringt ethische Herausforderungen und Risiken mit sich, insbesondere in Bezug auf Datenschutz, Fairness und Transparenz. Führungskräfte müssen diese Aspekte verstehen und managen können, um eine verantwortungsvolle KI-Nutzung in ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Sie sind gefordert, ethische Richtlinien zu entwickeln, deren Einhaltung sicherzustellen und potenzielle negative Auswirkungen von KI-Systemen zu antizipieren und zu minimieren.

Ein Mann in einem Anzug hält ein Tablet und lächelt, während er vor einem modernen Gebäude steht. Die Architektur des Hintergrunds zeigt klare Linien und große Fenster.
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen?

Das Programm richtet sich an mittleres und höheres Management, IT- und Produktmanager, Digitalisierungsexperten, Unternehmer und Start-up-Gründer, die die Chancen und Herausforderungen der KI verstehen wollen, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Programminhalte und -struktur

Zwei intensive Tage KI-Training

Die nächsten Kurse: 

11.06. & 12.06.2026 

17.09. & 18.09. 2026

 

Der Kurs ist in zwei intensive Tage gegliedert, die theoretisches Wissen und praktische Anwendungen kombinieren.

 

Tag 1 umfasst die Rolle der KI im Rahmen der Digitale Transformation, KI-Technologien für Entscheider und KI-Strategie-Entwicklung

 

Tag 2 widmet sich der Methoden zur erfolgreichen Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen, Treiber von Investitionsentscheidungen und Rolle der Führungskraft im Transformationsprozess

 

Zusätzlich finden viermal im Jahr Community-Days statt, um den kontinuierlichen Austausch und die Weiterbildung zu fördern.

Tag 1 - Rolle der KI im Rahmen der Digitale Transformation und KI-Strategie-Entwicklung

KI und digitale Transformation – Wie treibt die Künstliche Intelligenz die digitale Transformation voran?

  • Was ist Digitale Transformation? – Begriffsklärung und Einordnung als ganzheitlicher Prozess im Spannungsfeld zwischen People & Organization, Technology, Business Management und Operations & Processes
  • Wie KI-Geschäftsmodelle verändert – Einfluss auf Wertschöpfungsketten, Prozesse und Kundeninteraktionen
  • Technologische Trends im Überblick – KI im Kontext von IoT, Cloud und Robotik
  • Der Stellenwert von KI als wichtigster Katalysator der digitalen Transformation

 

KI-Technologien – Was müssen Führungskräfte heute wissen?

  • Grundbegriffe entmystifiziert: Machine Learning, Deep Learning, Foundation Models, Agentensysteme, RAG u. a.  – Definition und Abgrenzung
  • KI-Plattformen & Lösungsanbieter: Microsoft Azure AI, AWS, Google Vertex AI – Was passt zu welchem Bedarf?
  • Trends erkennen: Edge-KI, Agenten-Systeme, No-Code-KI-Plattformen, multimodale Systeme
  • Rolle von Daten: Datenqualität, -struktur und -ethik als Fundament erfolgreicher KI

 

KI-Strategie – Worauf kommt es bei der Entwicklung an?

  • KI-Einführungsstrategien strukturiert erstellen: Vom Pilotprojekt zur unternehmensweiten Implementierung
  • Organisatorische Voraussetzungen schaffen: Unternehmensstrukturen (Hub & Spoke-Modell), Qualifikationen, Prozesse
  • Innovationsmanagement: Wie sich neben dem bestehenden Geschäft mit KI neues Geschäft aufbauen lässt
  • Compliance, Risk und rechtliche Aspekte: Anforderungen an KI-Projekte frühzeitig berücksichtigen
Tag 2 - KI im Unternehmen, Wirtschaftlichkeit & Technologieentscheidungen & Rolle der Führungskraft

KI-Anwendungsfelder – Wie finden Unternehmen die sinnvollsten Ansätze?

  • Systematische Identifikation von KI-Potenzialen – Methodik der Use-Case-Analyse
  • KI in Unternehmensfunktionen:
    • Marketing & Vertrieb: Kundensegmentierung, Chatbots, Prognosen
    • Produktion & Logistik: Predictive Maintenance, Optimierung
    • Personalwesen: Bewerbungsverfahren, automatisierte Auswahlprozesse
    • Verwaltung & Controlling: Automatisierte Berichterstattung, Prozessanalyse
  • Branchenbeispiele: Automobilindustrie, Energie, Gesundheitswesen, Einzelhandel
  • Integration in bestehende Geschäftsprozesse – Prozessanalyse als Basis für KI-Implementierung

 

Wirtschaftlichkeit & Technologie – Welche Faktoren treiben Investitionsentscheidungen?

  • KI-Investitionen bewerten – Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Nutzenargumentation
  • Make-or-Buy-Entscheidungen: Nutzwertanalyse, Kosten-Nutzen-Vergleich (Break-even, ROI), SWOT-Analyse
  • Quick Wins identifizieren: Sofortiger Start mit geringem Aufwand (z.B. RPA über Salesforce, SAP u.a.)
  • Hybrid-Strategien: Kombination von Eigenentwicklung und externen Lösungen

 

Führung im Wandel – Warum ist Transformational Leadership ein Erfolgsfaktor?

  • Transformationale Führung als Schlüsselkompetenz
  • Die neue Rolle der Führungskraft: Vom Entscheider zum Enabler – Wie Führung sich verändert, wenn KI operative Entscheidungen übernimmt
  • Visionäre Kommunikation: Eine überzeugende KI-Vision entwickeln und im Unternehmen verankern
  • Mitarbeiter:innen durch die Transformation führen: Ängste adressieren, Kompetenzen aufbauen, Beteiligung sicherstellen
Intelligente Revolution

Gestalten Sie die Zukunft

Stellen Sie sich vor, wie Sie mit Leichtigkeit komplexe Probleme lösen, Prozesse optimieren und innovative Geschäftsmodelle entwickeln - alles dank des tiefgreifenden Verständnisses von KI.

 

Unsere praxisnahen Inhalte und das einzigartige Community-Addon sorgen dafür, dass Sie nicht nur kurzfristig profitieren, sondern langfristig an der Spitze der technologischen Entwicklung bleiben.

 

Verpassen Sie nicht die Chance, Teil dieser Revolution zu sein. Investieren Sie in sich selbst und in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Zukunft gestalten

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Gerne helfe ich Ihnen weiter

Unsere persönliche Beratung für Ihre Weiterbildung

Mit über 30 Zertifikats- und Weiterbildungsprogrammen unterstützen wir Fach- und Führungskräfte berufsbegleitend neues Wissen zu erwerben und sich so bestmöglich auf die permanent verändernden Gegebenheiten der Arbeitswelt vorzubereiten. Investieren Sie in Ihre persönliche Entwicklung.
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Porträtfoto von Andre Hollstein

Dr. André Hollstein

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