SMS Group

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Wie die SMS group mit einem maßgeschneiderten Führungsprogramm den Kulturwandel meistert und Werte messbar verankert.

Industrieunternehmen wie die SMS group stehen weltweit unter enormem Transformationsdruck: Dekarbonisierung, Digitalisierung und Demografie fordern ein grundlegendes Umdenken.

Im Zentrum dieses Wandels stehen die Führungskräfte. Sie müssen nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg sichern, sondern diesen auch mit ethischer Integrität und einer klaren Haltung verbinden.

Die SMS group stand vor der zentralen Frage: Wie überführt man Unternehmenswerte aus Hochglanzbroschüren in konkretes, alltägliches Führungsverhalten?

Ich achte heute bewusster darauf, authentisch zu führen. Im Einklang mit meiner Persönlichkeit statt einem aufgesetzten Stil.

Programmteilnehmer

Ein Mann mit einem Bart und einer Fliege lächelt in einem eleganten Hemd. Der Hintergrund ist neutral und unscharf.

„Die Zusammenarbeit mit der EBS Universität hat uns geholfen, Wertearbeit messbar und alltagsnah zu gestalten.

Wir sind erstaunt, eine so große Bandbreite an Veränderungen sehen zu können: gestärktes Selbstverständnis, höhere ethische Entscheidungsfähigkeit, bis hin zur konkreten Übersetzung unserer Unternehmenswerte in Team- und Führungslogiken.

Für uns ist absolut klar: die „Value Based Leadership Certification (VBLC)“ ist ein wirksamer Hebel, um den Kulturwandel in der SMS group und unserem komplexen Industrieumfeld praktisch zu verankern.“

Philipp Markl, Program Designer bei der SMS group

Für die SMS group haben wir ein maßgeschneidertes, wertebasiertes Weiterbildungsprogramm konzipiert: die „Value Based Leadership Certification (VBLC)“.

Unser gemeinsames Ziel war klar: Selbstreflexion, wertekohärentes Handeln und transparente Kommunikation im Führungsalltag nachhaltig zu stärken.

Wir haben das Programm als modulare Reise konzipiert, die unsere akademische Exzellenz mit den spezifischen Bedürfnissen der SMS group verbindet.

Ein gemeinsam entwickeltes Modul zu „Leadership & Leading-Systems“ sowie „Finance for non-financial Leaders“.

Ein tiefes Eintauchen in die „SMS Core Values“ (ACT, SHARE, CARE, INNOVATE, SUCCEED).

Ein „Teambuilding & Strategy Workshop“, der die Unternehmensstrategie auf die Teamebene übersetzt.

Ein schmaler, gepflasterter Durchgang zwischen zwei Gebäuden, eines mit einer modernen, dunklen Fassade und das andere mit einer traditionellen, hellen Steinmauer. Im Hintergrund ist eine Brücke sichtbar, die die beiden Gebäude verbindet.

Die Wirkung des Programms ist beeindruckend – und dank der wissenschaftlichen Begleitung auch qualitativ messbar. Eine Evaluation, sechs Monate nach Programmabschluss, zeigte einen klaren Effekt auf Haltung und Verhalten der Teilnehmenden.

Die Datengüte ist hoch (Intercoder-Reliabilität κ = 0,92).
56,2 % aller Aussagen bezogen sich auf Authentic Leadership, 35 % auf Werteintegration.
Die Führungskräfte reflektierten differenziert über ethische Führungsfragen, insbesondere in Entscheidungsdilemmata.
Ein Chi²-Test weist signifikante Unterschiede in der Schwerpunktsetzung zwischen Service, Engineering und Administration nach (χ²(4)=17,61; p=0,001).

Ich achte heute bewusster darauf, authentisch zu führen. Im Einklang mit meiner Persönlichkeit statt einem aufgesetzten Stil.

Was ich vom Team erwarte, muss ich auch selbst leben.

Wenn wir über CARE sprechen, geht es nicht nur um Performance und Kennzahlen, sondern auch um Sicherheit, Haltung und Vorbildfunktion.

Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen?

Der Erfolg der SMS group zeigt: Unsere maßgeschneiderten Firmenprogramme sind mehr als nur Weiterbildung. Sie sind ein strategischer Hebel, um den Wandel aktiv zu gestalten, Ihre Unternehmenskultur messbar zu stärken und Ihre Führungskräfte für die Zukunft zu rüsten.

Kontaktieren Sie uns. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Programm, das exakt auf Ihre Strategie, Ihre Werte und Ihre Ziele zugeschnitten ist.