Jede wichtige Geschäftsentscheidung beginnt mit einer Frage. In der Spezialisierung Strategy & Consulting lernen Sie, die richtigen Fragen zu stellen und die Antworten darauf so umzusetzen, dass greifbare Resultate entstehen.
Ihre Zukunft im Bereich Strategie und Beratung
Die besten Berater:innen verbinden einen scharfen analytischen Verstand mit der Fähigkeit, Menschen durch Veränderungsprozesse zu führen. Diese Spezialisierung bereitet Sie auf eine Reihe möglicher Positionen vor, etwa als Strategieberater:in, Managementberater:in, Business-Analyst:in oder Corporate Strategist bei führenden Beratungsfirmen oder als Teil interner Strategieteams in allen Branchen. Dank umfangreicher Kenntnisse über Rahmenstrategien, Spieltheorie und Organisationsdynamik können Sie nach Ihrem Abschluss direkt bei komplexen Entscheidungen beraten. Darüber hinaus schärft die Spezialisierung die grundlegenden Führungskompetenzen, die für jede Führungslaufbahn elementar sind.
Karrierewege unserer Alumni
Ob in Boutique-Beratungsfirmen oder den renommiertesten Consultinghäusern der Welt: Viele Absolvent:innen mit dieser Spezialisierung haben sich als Strategieberater:innen auf oberster Unternehmensebene einen Namen gemacht.
EBS Alumnus Jan Bakker etwa ist bei Monitor Deloitte bis zum Partner aufgestiegen. Severin Achenbach, ebenfalls Alumnus der EBS, konnte sich bei Bain & Company etablieren, einer der weltweit führenden Strategieberatungen. Ihre Karrierewege zeigen beispielhaft, wie sehr sich gut geschultes strategisches Denken zusammen mit analytischer Problemlösekompetenz bezahlt machen können.
Strategisch denken und Veränderung gestalten
Die Spezialisierung Strategy & Consulting an der EBS gibt Ihnen das Rüstzeug an die Hand, um auch die anspruchsvollsten Herausforderungen in der heutigen Unternehmenswelt zu meistern. Sie setzen sich mit den strategischen, organisatorischen und kulturellen Aspekten des Change Management auseinander und entwickeln die notwendigen Führungskompetenzen, um Unternehmen durch unsichere Zeiten steuern zu können. Daneben befassen Sie sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen, denen Entscheidungsprozesse in Unternehmen unterliegen – eine wesentliche, aber oft vernachlässigte Dimension strategischer Führung.
Ein besonderes Element des Programms ist sein Fokus auf Spieltheorie und strategische Interaktion. Sie lernen, wie man Wettbewerbssituationen modelliert und mithilfe dieser Tools die Auswirkungen von Preisentscheidungen, Verhandlungen und Marktkonkurrenz prognostiziert. Durch Fallstudien, Gruppenarbeit und individuelle Schreibaufgaben bauen Sie den analytischen Scharfblick und die Kommunikationsfähigkeiten auf, die erfolgreiche Berater:innen ausmachen. Wohin Ihre Karriere Sie anschließend auch führt: Damit können Sie sich vom Start weg wirkungsvoll einbringen.