Die Spezialisierung Strategic Leadership & Organisational Transformation bereitet Sie darauf vor, zu verstehen, wie Organisationen wirklich funktionieren, und stattet Sie mit dem Wissen aus, diese in einer Zeit rasanten Wandels, digitaler Technologien und KI, hybrider Arbeitsmodelle und sich verändernder Mitarbeitererwartungen neu zu gestalten.
Ihre Zukunft in Strategie, Führung und organisationalem Wandel
Ein Master in Management mit dem Schwerpunkt Strategic Leadership & Organisational Transformation öffnet Ihnen die Tür zu Karrieren an der Schnittstelle von Strategie, Executive Management, Transformation und organisationaler Führung. Absolvent:innen sind bestens vorbereitet auf Positionen wie Strategy Consultant, People & Organisation Consultant, Business Transformation Analyst, Organisational Development Manager, Corporate Strategy Analyst, Performance Management Analyst, HR/People Analytics Specialist, Change Manager, AI Transformation Consultant oder General Management- und COO-Track-Rollen. Mit fundiertem Wissen in strategischer Entscheidungsfindung, Organisationsdesign, Behavioural Strategy und KI-getriebenem Wandel sind Sie für Positionen in der Managementberatung, in Strategie- und Transformationsabteilungen, im HR- und People-Advisory-Bereich, in technologiegetriebenen Dienstleistungsunternehmen, Scale-ups und Familienunternehmen gerüstet. Diese Spezialisierung eignet sich besonders für Studierende, die eine Karriere in der Strategieberatung, im Transformationsmanagement, in der Unternehmensstrategie, im Bereich People & Organisation oder im General Management anstreben. Sie bildet zudem eine solide Grundlage für forschungsorientierte Masterarbeiten und akademische Laufbahnen.
Karrierewege unserer Alumni
Unsere Absolvent:innen der Strategic Leadership & Organisational Transformation Spezialisierung haben Karrieren in verschiedensten Branchen und Funktionen aufgebaut. Sie arbeiten in führenden Beratungsunternehmen, in Strategie- und Transformationsabteilungen von Unternehmen sowie in spezialisierten Rollen an der Spitze ihres Fachgebiets – aber auch in der Forschung als Doktorand:innen an renommierten Universitäten. Viele bekleiden Positionen, in denen sie die analytischen Werkzeuge, strategischen Frameworks und praktischen Fähigkeiten, die sie während ihres Studiums an der EBS entwickelt haben, vom ersten Tag an einsetzen.
Den Finanzsektor durch Technologie und Innovation gestalten
Die Spezialisierung Strategic Leadership & Organisational Transformation an der EBS vereint drei komplementäre Kurse, die auf Strategie, Organisationstheorie, Wirtschaft und Psychologie aufbauen, um die drei zentralen Treiber organisationaler Leistung zu adressieren: effektive Führung, Motivation und strategische Entscheidungsfindung. Im Kurs Managing Work Effectively in the Age of AI untersuchen Sie, wie Organisationen Arbeit in einer Zeit von Remote- und Hybridarbeit, datenbasierter Leistungsmessung, KI-Agenten und algorithmischem Management koordinieren, überwachen und unterstützen. Sie erkunden, wie KI als Werkzeug, Teamkolleg:in, Vorgesetzte:r oder Entscheidungspartner:in fungieren kann, und analysieren, wie diese Rollen menschliche Leistung, Vertrauen, Wohlbefinden und Zufriedenheit beeinflussen. Zudem lernen Sie, wie Führungskräfte Steuerungssysteme gestalten können, die Mitarbeitende befähigen, anstatt sie einzuschränken. Im Kurs Behavioural Strategy: Biases, Choices and Strategic Decisions untersuchen Sie, warum Manager:innen und Teams systematische Fehler in der Entscheidungsfindung begehen, und lernen, wie man strategische Entscheidungsprozesse so gestaltet, dass Verzerrungen wie Confirmation Bias, Overconfidence, Escalation of Commitment und Groupthink reduziert werden. Im Kurs Motivation, Incentives and People Management erkunden Sie, wie Mitarbeitende auf Anreizsysteme in beabsichtigter und unbeabsichtigter Weise reagieren, und untersuchen, wie Organisationen extrinsische und intrinsische Anreize, explizite und implizite Verträge, Monitoring, Fairnessaspekte und organisationales Design einsetzen können, um das Verhalten der Mitarbeitenden mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
In allen drei Kursen arbeiten Sie mit empirischen Erkenntnissen, formalen Modellen, Praxisbeispielen sowie In-Class-Spielen und Übungen und wenden Ihr Gelerntes auf reale Managementsituationen an. Gemeinsam vermitteln Ihnen die Kurse die Fähigkeiten, komplexe organisationale Probleme zu analysieren, evidenzbasierte Lösungen zu entwickeln und Transformation mit Klarheit und Überzeugung zu führen. Die Spezialisierung bietet zudem eine solide Grundlage für Masterarbeiten in Bereichen wie Strategie, Verhaltensökonomie, Mensch-KI-Kollaboration, Führung, Mitarbeitermotivation sowie Organisations- und Anreizdesign.