Bei allen weiteren Fragen zum Zertifikatsprogramm „New Work Transformation“ beraten wir Sie gern persönlich.
New Work Transformation

- Auftakt: September 2023
- Abschluss: Januar 2024
- Englisch
- Präsenz / Online
- 6 ECTS
- 6 . 900 €
- Nächster Starttermin: 01.10.2023
- 6 Tage blended learning
- Campus Rheingau / Online
Der Kurs Wo sehen Sie sich in sechs Tagen?
Dieses Zertifikatsprogramm ist genau auf die Bedürfnisse vielbeschäftigter Manager:innen und Führungskräfte abgestimmt. Während des Programms werden Sie von führenden Persönlichkeiten aus Industrie, Beratung und Forschung begleitet – so dass Sie maximale Auswirkungen auf Ihre Karriere und Ihr Unternehmen erwarten dürfen.
Interne Veränderung kommt von außen.
Als HR-Führungskraft, die ihre volle Expertise auf hervorragendes Talent-Recruiting lenkt, sind Sie der wichtigste Faktor für das Geschäftsergebnis Ihres Unternehmens.
Sie öffnen Türen – und erschließen neues Terrain.
Wir unterstützen Sie dabei, über Ihre derzeitige Rolle hinauszuwachsen und maßgeblich die zukünftige Arbeitsweise Ihres Unternehmens zu verändern.
Darauf legen wir Wert.
An der EBS Universität fördern wir Führungspersönlichkeiten. Deshalb legen wir großen Wert auf unmittelbaren Wissenstransfer. Diesen erreichen wir durch konkrete, eng auf das Programm abgestimmte Fälle aus der Praxis und absolute Expert:innen, die Sie durch das Programm begleiten – so kann sich Ihr Unternehmen bei Ihren zukünftigen Einstellungsgesprächen fest auf Erfolg einstellen.
Abschluss & Perspektiven Die Möglichkeiten im Anschluss
Dieses Weiterbildungszertifikat der EBS hilft Ihnen als wichtiger Karriere-Katalysator überall dort, wo New-Work-Transformation zur Anwendung kommt, und erkennt Ihre berufliche Entwicklung, neben der fachlichen Expertise, auch formal an – dies belegen uns zahlreiche Alumni, Führungskräfte und Mid-Career-Manager:innen.
Zielgruppe & Voraussetzungen Das bringen Sie idealerweise mit
Das Zertifikatsprogramm richtet sich an folgende Zielgruppen:
- Personalverantwortliche oder Chief People Officers, die die Unternehmensleitung oder den Vorstand beraten.
- Senior-HR-Führungskräfte aus den Bereichen Personal- und Talentmanagement, Mitarbeiterengagement, Leistung und Vergütung sowie Betrieb, die mit der Komplexität der HR-Funktionen vertraut sind.
- Mindestens 6–8 Jahre Berufserfahrung
- Bevorzugt internationale Erfahrung
- Fließende Englischkenntnisse, in Wort und Schrift
Kosten Eine Investition, die sich für Sie auszahlt
Die Gesamtkosten für das Zertifikatsprogramm belaufen sich auf 6.900 Euro. Diese Leistung ist gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der Umsatzsteuer befreit.


Dieses Programm gab uns die Möglichkeit, modernste akademische Erkenntnisse mit den alltäglichen Herausforderungen unseres globalen Transformationsprozesses als Unternehmen zu kombinieren. (…) Ich würde das Programm allen HR-Führungskräften empfehlen, die ihre Organisation durch den Wandel führen und neue Wege beschreiten wollen.
Unsere Dozent:innen Für diese Menschen ist New Work Arbeitsalltag
Unsere Dozent:innen sind ausgewiesene Expert:innen auf ihrem Gebiet und vermitteln das Thema praxisnah und anwendungsorientiert.
- Prof. Bex (Rebecca) Hewitt, PhD; Rotterdam School of Management
- Dr. Anja Marzuillo
- Prof. Dr. Andreas Eckhardt; University of Innsbruck
Curriculum/Dauer Gemeinsam arbeiten wir an Ihrer New Work Expertise
In sechs Tagen schulen unsere Expert:innen Sie intensiv in Sachen New Work Transformation und disruptives Recruiting – so, dass Sie Schlüsselfigur des Wandels in Ihrem Unternehmen werden können.
- Interaktiv: Sie wenden die Inhalte in realen Szenarien an und setzen diese als gemeinsame Lernerfahrung mit Expert:innen aus der Industrie direkt um.
- Transformativ: Dank der multimodularen Lernreise sowie des Abschlussprojekts wachsen Sie als Führungskraft, während Sie gleichzeitig wirkungsvolle HR-Strategien entwickeln – und so Ihre persönlichen und organisatorischen Ziele besser erreichen.
- Einblicke von renommierten Lehrkräften und Branchenexpert:innen, die an vorderster Front der Innovation stehen.
- Sie vernetzen sich mit erfahrenen Kolleg:innen aus der ganzen Welt und lernen neue Führungsansätze kennen.
- Sie arbeiten mit Ihrem Erfolgscoach zusammen, um Ihre Lernreise über verschiedene Online-Kontaktpunkte zu gestalten.
- Sie profitieren von empirischen Sessions, die Theorie mit realen Fallstudien kombinieren, und wenden das Gelernte an.
- Während der dreitägigen Networking-Events auf dem Campus treffen Sie Gleichgesinnte, Branchenexpert:innen und Dozent:innen.
Bewertung von Führungsqualitäten
- Reflexion Ihrer individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche
- Sie als HR-Führungskraft – individuelle und organisatorische Chancen und Herausforderungen
- Führen von kulturellem und organisatorischem Wandel – Ihre individuelle Lernreise
Der Einzelne als Change Agent
- Eine überzeugende Vision generieren: die Wissenschaft hinter Kreativität und Kaskadierung
- Ihre Vision in die Realität umsetzen: die Wissenschaft hinter Kultur und Kommunikation
- Der Reiter: den Wandel gestalten, indem man die Denkweise der Menschen prägt
- Der Elefant: Wandel durch Emotionen schaffen
- Der Weg: den Wandel durch die Gestaltung der Situation schaffen
Die Strukturierung virtueller Organisationen
- Einführung: große Herausforderungen für das HR-Management
- Reflexion: große Herausforderungen in der/den Organisation(en) der Teilnehmer:innen
- Grundlagen der Organisationstheorie und des Organisationsdesigns – managementzentrierte Organisation (Funktions-, Abteilungs- und Matrixstruktur); Fallstudienarbeit – Übergang zwischen verschiedenen Strukturen
- Moderne und mitarbeiterzentrierte Organisationen (Netzwerk-, Projekt- und Holacracy-Struktur); Fallstudienarbeit – Implementierung einer Holacracy-Struktur
Virtualisierung und Plattformisierung von Organisationen
- Einführung: digitale Transformation von Arbeitsplätzen und Arbeitsprozessen
- Reflexion: Herausforderungen in der digitalen Transformation in der/den Organisation(en) der Teilnehmenden
- Theoretischer Input: Grundlagen zu digitalen Plattformen und Communitys
- Grundlagen der Organisationsgestaltung III – Community-zentrierte Organisationen (Open Source, Crowdsourcing und Hackathons)
- Fallstudienarbeit – Wertschöpfung in Open-Source-Projekten
- Grundlagen der Organisationsgestaltung IV – technologiezentrierte Organisationen (Plattformen, Gig Work und DAO-Ökosysteme)
- Fallstudienarbeit – Implementierung von DAOs und Gig Work in traditionellen Organisationen
Organisation umwandeln
- Remote Work und digitale Führung
- Reflexion: Führungsherausforderungen in verteilten (hybriden) Teams in der/den Organisation(en) der Teilnehmer:innen
- Grundlagen der agilen Führung – transformationale Führung; Fallstudienarbeit – Auswirkungen von transformationalen Führungskräften
- Grundlagen der agilen Führung – geteilte und entstehende Führung; Fallstudienarbeit – Management einer agilen Organisation
- Nachbereitung und Lehren für die Umsetzung in der/den Organisation(en) der Teilnehmer:innen
Veränderungskultur und Mitgestaltung durch Geschäftspartner:innen
- Was ist Kultur und Kulturwahrnehmung?
- Kultur gestalten und Kulturwandel fördern
- HR-Stakeholder-Mapping
- HR-Co-Creation und ihre Rolle im Prozess
Capstone-Projekt
Sie wählen Ihr eigenes Projekt und bereiten einen Aktionsplan für dessen Umsetzung vor, während Sie von einer lernbegleitenden Person angeleitet werden.
Dabei vertiefen Sie all das, was Sie während des Programms gelernt haben, und bringen die erlernten Konzepte in den realen Kontext Ihres Unternehmens ein. Dies ermöglicht zusätzlichen Austausch mit Dozent:innen und Kolleg:innen.
Alle Capstone-Projekte werden im Rahmen einer eintägigen Networking- und Abschlussveranstaltung auf dem EBS Universitätscampus im Rheingau persönlich vorgestellt.
Gut zu wissen
ECTS und Master-Anrechenbarkeit
Das Zertifikatsprogramm „New Work Transformation“ umfasst 6 ECTS-Punkte.
Individuelles Coaching
Die persönlichen Coaching-Sessions zwischen den Programmelementen werden individuell vereinbart (ca. 3 Sessions, in Summe ½ Tag).
Termine: Vorsorge für Ihren Kalender
Programm-Auftakt, online, September 2023, 2 Stunden
- Leadership Assessment, 4 Stunden
- Der Einzelne als Change Agent, 4 Stunden online
- Die Strukturierung virtueller Organisationen, 8 Stunden Präsenzseminar im Rheingau
- Virtualisierung und Plattformisierung von Organisationen, 8 Stunden Präsenzseminar im Rheingau
- Organisationen umwandeln, 8 Stunden Präsenzseminar im Rheingau
- Veränderungskultur und Mitgestaltung durch Geschäftspartner, 4 Stunden online
- Präsentation des Capstone-Projekts & Abschlussfeier. 1 Tag auf Campus Rheingau. Coaching des Capstone-Projekts, in verschiedenen Etappen online, ca. 6 Stunden online

Unser Partner
- Das Programm wurde von uns, der EBS Universität, gemeinsam mit Mercuri Urval entwickelt und wird von beiden Partnern gemeinschaftlich durchgeführt.
- Mercuri Urval ist ein globales Unternehmen für die Akquisition und Beratung exzellenter Führungskräfte – mit dem Ziel, dass Unternehmen und Organisationen durch vielfältige und nachhaltig erfolgreiche Führung mehr leisten.
Passende Weiterbildungen Für Sie relevant
-
Strategic Foresight Management DeutschStrategic Foresight Manager:in (EBS)Campus Rheingau -
Systemisches Coaching – Basislehrgang DeutschCampus Rheingau -
Systemisches Coaching – Zertifikatslehrgang Voraussetzung: Basiskurs DeutschSystemischer Coach (EBS)Campus Rheingau -
Executive Coaching Basis + Zertifikatskurs DeutschExecutive Coach (EBS)Campus Rheingau -
Die Perspektive wechseln DeutschCampus Rheingau -
Self-Awareness & Mindfulness Trainer DeutschMindfulnesstrainer:in (EBS / TLEX)Campus Rheingau -
Führung im agilen Umfeld DeutschProfessional for Leadership Agility (EBS)Campus Rheingau -
Managing Digital Transformation DeutschExpert Digital Transformation (EBS)Campus Rheingau -
Digital Product Management & Digital Marketing DeutschExpert Digital Product Management & MarketingCampus Rheingau -
Digital & Agile Leadership DeutschExpert Digital & Agile Leadership (EBS)Campus Rheingau -
Data and AI-Driven Strategy Processes DeutschExpert Data & AI-Driven Strategy Processes (EBS)Campus Rheingau -
Verhandlungsmanagement DeutschNegotiator (EBS)Campus Rheingau