Digitale Transformation im Controlling: Auswirkungen auf den Controller, Controlling-Prozesse und die Budgetierung

Deborah Nasca

Die Digitale Transformation wirkt sich nicht nur auf Bereiche wie die IT und die Produktion, sondern insbesondere auch auf das Controlling aus. So kann beispielsweise Big Data zu verbesserten Prognosen und einer Optimierung der Daten beitragen. Advanced Analytics bildet die steigende Komplexität sowie Dynamik des Unternehmensgeschäftes ab und macht sie analysierbar. Auch das Rollenverständnis des Controllers verändert sich im Zuge der Digitalen Transformation. Klassische Controlling-Aufgaben werden zukünftig teilweise von digitalen Technologien übernommen, sodass sich der Controller künftig noch stärker auf seine Rolle als Business Partner fokussieren kann.

Diesen neuen Herausforderungen widmen wir uns mit einer aktuellen Studie, in der die Veränderung des Controllings durch die Digitale Transformation untersucht wird. Dabei stehen insbesondere die Modifizierung der Controlling-Prozesse sowie der Planungs- und Budgetierungsprozess im Mittelpunkt.

Methodik

Fachkräfte und Führungskräfte des Controllings und der Budgetierung sind gefragt

Zur Teilnahme eingeladen sind Führungskräfte und Fachkräfte des Controllerbereichs, die den Digitalisierungsgrad in Zusammenhang mit dem Controlling und der Budgetierung ihres Unternehmens beurteilen können und mit ihrer Erfahrung und Expertise unterstützen wollen.

Für jede vollständig ausgefüllte Befragung, werden 3 Euro an ein Kinderhilfsprojekt gespendet.

Ihr Nutzen

Die Ergebnisse der Studie dienen als Grundlage für einen Artikel zum Thema „Digitale Transformation im Controlling“, den wird in der „Zeitschrift für Controlling“ veröffenltichen werden. Der Artikel wird Ihnen exklusiv per Mail zugesendet. Zudem nehmen Sie automatisch an der Verlosung von 3 Fachbüchern zum Thema „Digitalisierung und Controlling“ teil, wenn Sie Ihre Email-Adresse am Ende des Fragebogens angeben.

Link zur Umfrage

Studie “Digitale Transformation im Controlling - Auswirkungen auf den Controller, Controlling-Prozesse und die Budgetierung”

Vielen Dank für Ihre Unterstützung!