Was ist Demand Fulfillment?

Das Demand Fulfillment (DF) versucht, den Unternehmen der produzierenden Industrie eine Entscheidungsunterstützung bereit zu stellen, um auf steigende Nachfrage bestmöglich reagieren zu können. Im Hinblick auf limitierte Kapazitäten, extremen Wettbewerb und technische Möglichkeiten wie e-Business brauchen innovative Unternehmen in der heutigen Zeit schnelle und zuverlässige Bearbeitungsstrategien im Bereich Auftragserfüllung.

Was kann DF für Sie tun?

DF unterstützt die Unternehmen bei der:

• Planung effiziener und zuverlässiger Liefertermine.
• Erhöhung des durchschnittlichen Verkaufspreises.

Das DF trägt im Rahmen des Supply Chain Planning aktiv dazu bei, eine flexible Zusammenführung von kurzfristiger Produktionsplannung und Distributionslogistik zu erreichen.

Advanced Order Fulfillment Systems

Advanced Order Fulfillment Systems verbinden Vertriebsaktivitäten mit Produktions- und Logistikprozessen von Unternehmen. Sie unterstützen Entscheidungsträger bei der Reservierung und Kontingentierung von Produktions- und Logistikkapazitäten für bestimmte Klassen von Kunden. Sie sollen weiterhin in der Lage sein, schnell und zuverlässig Liefertermine auf der Basis von verfügbaren Kapazitäten, Kundenpräferenzen und -prioritäten zu bestimmen und, falls keine ausreichenden Kapazitäten verfügbar sind, alternative Lösungsvorschläge generieren und bewerten.

Demand Fulfillment in Networks

Wegen der Globalisierung bezieht sich das DF vermehrt auf weltweite Netzwerke (Lieferkette), die mehrere Produktionsalternativen und potenzielle Distributionskanäle umfassen. Daher erfordert das DF die Entscheidungsfindung in einem komplexen Logistiknetzwerk mit einer Vielzahl von standort- und verkehrsbezogenen Alternativen für die Erfüllung von Kundenaufträgen.

Methodik

Um innovative und nachhaltige Lösungen zu finden und zu implementieren, werden Methoden des Operations Research (OR) im DF umgesetzt. OR beschäftig sich mit der Analyse von komplexen Problemen und Entscheidungssituationen, um optimale Lösungen durch den Einsatz von mathematischen Modellen zu definieren.

Projekt

LOEWE: Dynamo PLV - dynamischen und nahtlosen Integration von Produktion, Logistik und Verkehr.
Akademischer Partner:

• Institute for Supply Chain Management – Procurement and Logistics (ISCM)
  Bereich Global Sourcing und Demand Fulfillment
• Technische Universität Darmstadt

Projekt Partner aus der Praxis:

• Deutsche Bahn
• Continental
• Paul Hartmann AG